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黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)【7篇】

時間：2024-08-09 16:25:34 93

中文單詞，發(fā)音是Zǒngjié它的意思是概括起來。以下是為大家整理的關(guān)于黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)的文章7篇 ,歡迎品鑒！

黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)篇1

　　為進一步轉(zhuǎn)變黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，有效指導(dǎo)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于省直機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層黨建工作聯(lián)系點的通知》文件要求，我局黨組成員均建立了基層黨建工作聯(lián)系點，對基層黨建工作進行了具體指導(dǎo)，取得了一定成效，現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下。

　　一、基本情況

　　二、主要做法

　　1.加強工作指導(dǎo)。班子成員定期和不定期地深入聯(lián)系黨支部，向黨員解釋、介紹上級有關(guān)黨的建設(shè)方面的要求，傳達(dá)分黨組有關(guān)黨建工作精神。指導(dǎo)黨支部建設(shè)工作，推進黨支部工作進一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各支部書記也主動向所聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)匯報支部工作，并邀請聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到黨支部指導(dǎo)工作。班子成員20_年共15人次深入所聯(lián)系的黨支部指導(dǎo)工作、解決問題。

　　2.開展調(diào)研走訪。經(jīng)常與聯(lián)系黨支部的支部書記交流溝通，與黨員開展交心談心。了解掌握所聯(lián)系黨支部的政治、思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，引導(dǎo)黨支部圍繞中心任務(wù)開展工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，了解掌握黨員的思想、工作和現(xiàn)實表現(xiàn)情況，加強教育管理，激勵他們在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。同時協(xié)調(diào)解決黨建工作中的難點問題，并適時向黨組提出加強基層黨建工作的建議意見。

　　3.加強督促檢查。班子成員每季度督促檢查所聯(lián)系支部貫徹黨的民主集中制原則，開展各項學(xué)習(xí)教育活動，全面落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日活動、換屆選舉、評優(yōu)評先等工作，對存在的問題，提出整改意見和建議。

　　4.指導(dǎo)開展組織生活。結(jié)合黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的問題，班子成員20_年分別兩次到聯(lián)系黨支部上黨課。指導(dǎo)黨支部開展好組織生活日學(xué)習(xí)和主題黨日活動等，開好專題組織生活會，重點了解征求意見、相互談心交心等會前準(zhǔn)備情況，以及黨員個人對照檢查情況等。

　　一年來，我局雖然在基層黨建工作聯(lián)系點上取得一定的成效，但也存在引領(lǐng)發(fā)展的能力不夠強、指導(dǎo)工作不夠及時、方法單一等問題。下一步，將強化與基層聯(lián)系點的聯(lián)系，加強對基層黨建工作聯(lián)系點黨建工作的分類指導(dǎo)，督促其抓好各項工作任務(wù)的落實。

黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)篇2

　　鎮(zhèn)堅持把建立黨支部聯(lián)系點作為推動黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的有力抓手，通過系統(tǒng)實施、統(tǒng)籌推進、嚴(yán)格落實，為推動基層黨支部全面進步、全面過硬打下堅實基礎(chǔ)。

　　一、突出高位統(tǒng)籌，做到深度謀劃，系統(tǒng)實施

　　一是明確工作方向。按照市委和縣委委的工作方案要求，我鎮(zhèn)把堅持抓聯(lián)系點與落實《條例》相融合、抓書記與書記抓相融合、抓支部建設(shè)與推進基層黨建制度創(chuàng)新實踐創(chuàng)新相協(xié)調(diào)，設(shè)計以“六個一”活動為重要載體，作為推進聯(lián)系點工作和提升“五好一滿意”黨支部創(chuàng)建工作的重要載體和有效舉措。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入所包保聯(lián)系點開展工作，深度做好人員對接、思路對接、工作對接，我鎮(zhèn)累計征求意見120余條，開展座談會8次，參加主題黨日8次，領(lǐng)導(dǎo)下村講黨課8次，撰寫調(diào)研報告8份，鎮(zhèn)黨委聽取各村匯報1次。幫助黨支部補短板，強弱項，建機制，抓落實，以點蓋面，輻射引領(lǐng)，強化基層黨支部制度建設(shè)創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，打通鎮(zhèn)村干部與廣大群眾相互聯(lián)系的通道，筑牢黨支部工作聯(lián)系點工作基礎(chǔ)。二是確定工作對象。把后進黨支部、軟弱渙散黨支部作為聯(lián)系點建立的重點。目前，我鎮(zhèn)共建立黨支部聯(lián)系點8個，每個做到應(yīng)建盡建。三是建立工作臺賬。實行臺賬工作法，對建立的8個黨支部聯(lián)系點的支部后進（薄弱）原因、聯(lián)系人員等情況進行臺賬管理，并定期調(diào)度進展情況。

　　二、突出問題導(dǎo)向，做到抓點促面，統(tǒng)籌推進

　　村級支部建設(shè)普遍存在很多問題，例如“三會一課”制度執(zhí)行不規(guī)范、抓村集體經(jīng)濟沒有思路等等，由于村干部隊伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致黨支部個別工作推進不力，進而群眾滿意度降低。通過黨支部聯(lián)系點制度的落實，包保領(lǐng)導(dǎo)通過入戶調(diào)研、座談等方式查找問題癥結(jié)，然后“對癥下藥”，有效地解決了支部建設(shè)中存在的諸多問題，進而提升群眾滿意度。應(yīng)該按照分類施策、各有側(cè)重的原則，針對農(nóng)村、機關(guān)、社區(qū)等不同領(lǐng)域黨支部分別提出不同工作重點，推動黨支部建設(shè)實起來。同時，把解決突出問題作為工作重點。

　　三、強化工作保障，做到健全機制，嚴(yán)格落實

　　一是從思想上幫扶、工作上幫扶、出謀劃策上幫扶入手，從帶頭深入調(diào)查研究、帶頭開展政策宣傳、帶頭加強工作指導(dǎo)、帶頭過組織生活、帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾、帶頭發(fā)現(xiàn)解決難題上推動，解決“不會干”的問題、“怎么干”的問題、“為誰干”的問題，切實推動基層黨建強起來。二是加強制度建設(shè)。嚴(yán)格落實村黨組織書記縣級備案管理、黨支部按期換屆提醒督促等制度，建立督查指導(dǎo)辦法，圍繞支部基本任務(wù)落實情況、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)情況、目標(biāo)任務(wù)推進情況實施督導(dǎo)，持續(xù)用力推進工作落實。建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育簡報“月提醒”制度，針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部、普通黨員3個層面，實施針對性工作提醒，切實加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是推行聯(lián)絡(luò)員管理辦法。明確鎮(zhèn)級聯(lián)絡(luò)員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人和村級黨支部聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)黨支部工作聯(lián)系點的上下聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，緊密聯(lián)系點工作的各環(huán)節(jié)。

黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)篇3

　　　12月10日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理李鐵祥到公司召開黨建聯(lián)絡(luò)點工作總結(jié)會，總結(jié)20_年黨建聯(lián)絡(luò)點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等40余人出席了會議。會議由黨建聯(lián)絡(luò)點第一責(zé)任部門、集團公司發(fā)展規(guī)劃部部長吳吉勇主持。

　　　　李鐵翔聽取了公司黨政主管工作報告后，充分肯定了公司的成績。針對隧道公司存在的問題，李鐵翔提出了五個要求:

　　　　1.不斷深化理論學(xué)習(xí)，學(xué)會理解和理解

　　　　深入學(xué)習(xí)習(xí)近平的中國特色社會主義新思想和十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)思想、實踐、真誠信念，把理論力量轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)改革發(fā)展的治理效率；嚴(yán)格落實集團公司黨委嚴(yán)融新實工作部署

　　　　2.加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，建設(shè)企業(yè)發(fā)展的堅強核心

　　　　隧道公司領(lǐng)導(dǎo)在緩和黨精神、改變作風(fēng)、促進發(fā)展、緊密團結(jié)、形成聯(lián)合力量、主管、分工、充分發(fā)揮務(wù)實工作作風(fēng)，樹立責(zé)任感、地位、政治、責(zé)任，站在企業(yè)發(fā)展的高度，基于整體、和諧，促進隧道公司全面建設(shè)取得更好的成績。

　　　　三是促進企業(yè)改革發(fā)展，促進企業(yè)全面建設(shè)

　　　　大力推進滾動發(fā)展，制定有針對性的經(jīng)營措施，全面推進內(nèi)部承包和模擬股份制。及時總結(jié)實施內(nèi)部承包和模擬股份制的典型經(jīng)驗、業(yè)務(wù)實踐、管理模式和規(guī)范實踐，形成促進內(nèi)部承包和模擬股份制的案例模式，并在全公司推廣。

　　　　4.繼續(xù)加強在建管理，努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量

　　　　團隊成員應(yīng)詳細(xì)分解重點項目的節(jié)點目標(biāo)和保證措施，協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素，打硬仗；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定，確保安全質(zhì)量；損失控制是一項重要工作

續(xù)抓好，指定專人負(fù)責(zé)，定項目定人員，確保取得實效，從而緩解項目壓力，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　5堅持統(tǒng)籌兼顧，確保圓滿收官

　　對全年的工作認(rèn)真總結(jié)，對照年初各項任務(wù)目標(biāo)，拾遺補缺，全面沖刺，狠抓落實，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，要謀劃好明年的工作，根據(jù)新形勢、新變化，認(rèn)真研究明年的工作思想和舉措，做到思路清晰、辦法可行、謀定而動、持續(xù)發(fā)展。

　　會上，伍吉勇通報了聯(lián)系點相關(guān)問題整改落實情況。一年來，在集團公司黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力幫扶推動下，隧道公司提出的機構(gòu)設(shè)置、重難點項目幫扶、內(nèi)部承包及模擬股份制推廣、TBM項目指導(dǎo)幫扶、基層項目專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)、加強基層黨建力量等六方面問題得到較好解決和明顯推進。

　　會上，公司黨委書記秦躍新從夯實理論學(xué)習(xí)，增強黨建工作引領(lǐng)力;優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強黨建工作戰(zhàn)斗力;強化品牌塑造，增強黨建工作助推力;深化廉潔從業(yè)，增強黨建工作保障力;創(chuàng)新群團建設(shè)，增強黨建工作凝聚力等五方面回顧了公司20_年黨建工作成果，深入分析查擺了公司黨建存在的問題。針對下一步工作思路與舉措，秦躍新表示，隧道公司黨委將圍繞學(xué)懂弄通做實、夯實黨建基礎(chǔ)、加強干部人才建設(shè)、厚植企業(yè)品牌、整治不良風(fēng)氣、職工幸福生活等六方面，狠下功夫，保證企業(yè)穩(wěn)增長、創(chuàng)效益、促改革、提士氣，為隧道公司“苦干三年、重鑄輝煌”的目標(biāo)不懈努力，為建司20周年獻禮。

　　公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理胡恒千圍繞公司20_年發(fā)展情況做了全面匯報，詳細(xì)匯報了公司經(jīng)營承攬、施工生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、重點工作等方面的情況。深入分析了公司當(dāng)前面臨的主要困難和突出問題。針對下一步工作，胡恒千表示，將圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，做好五方面的工作，一是深入變革模式理念;二是深度開發(fā)滾動市場;三是全力保障在建產(chǎn)值;四是深入推進虧損項目治理;五是確保穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)篇4

　　xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)以先進性抓隊伍建設(shè)、以實用性抓陣地建設(shè)、以常態(tài)性抓活動建設(shè)、以長效性抓制度建設(shè)、以長期性抓保障建設(shè)，實現(xiàn)黨建與脫貧攻堅工作提檔增速。

　　抓班子、帶隊伍，實現(xiàn)力量整合與脫貧攻堅雙加強

　　堅持把干部隊伍建設(shè)作為打贏脫貧攻堅的重要保障，認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，每個村(社區(qū))安排至少一名班子領(lǐng)導(dǎo)，并配至2-3名工作組員掛村，由工作組長按照分片負(fù)責(zé)、包保到戶的原則，全鎮(zhèn)所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到戶到村，投身脫貧攻堅主戰(zhàn)場;對全鎮(zhèn)7個村(社區(qū))組干部進行分析研判，根據(jù)各自的協(xié)調(diào)能力和管理水平，調(diào)整了3名黨總支書記，年底向黨委書記述職;對照縣委九個專項行動，鎮(zhèn)八個專項行動實施方案，做到一方案、制度、一辦法，加強對部職工和村(社區(qū))兩委的嚴(yán)考核，與事業(yè)單位績效及村(社區(qū))干部脫貧攻堅獎勵性績效掛鉤，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村、組干部隊伍的日常監(jiān)督管理、教育和培訓(xùn)。既鍛煉干部隊伍，又推動工作全面開展。

　　強基礎(chǔ)、建制度，實現(xiàn)基層組織與脫貧攻堅雙促動

　　堅持把發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用作為打贏脫貧攻堅的重要抓手。針對年初評出的后進黨組織，分別制定整頓提升方案，軟弱渙散黨組織由黨委委員掛鉤聯(lián)系，工作組長、第一書記和總支書記作為軟弱渙散晉位提升的直接責(zé)任人，切實提高整頓水平;結(jié)合農(nóng)村黨員外出務(wù)工，組織生活開展缺乏活力以及后續(xù)組織活動的常態(tài)化規(guī)范化開展，撤銷合并黨支部17個，分設(shè)黨支部2個;按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體方針，發(fā)展黨員12名，入黨積極分子19名;大力培育新型經(jīng)營主體，按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社43個，建檔立卡戶入社率達(dá)100%，帶動了小蜜棗、花卉和加工型馬鈴薯的種植。7個村(社區(qū))集體經(jīng)濟初現(xiàn)成效，均實現(xiàn)了2萬元以上收入。

　　重精準(zhǔn)、提質(zhì)量，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與脫貧攻堅雙推進

　　嚴(yán)格按照省市縣對脫貧攻堅工作的總體安排，以“133”工作法為指導(dǎo)，根據(jù)八個專項行動及每月工作開展的實際情況擬定間題清單、任務(wù)清單和交辦清單，形成一套清單、一套人馬，實現(xiàn)工作人員與脫貧攻堅各項工作的有機銜接，各項工作有序推進。20_年，發(fā)放馬鈴薯種薯1737戶、綠肥草種子671戶，烤煙種植4560畝，核桃、花椒提質(zhì)增效2.9萬畝。依托整鄉(xiāng)推進項目，每戶建檔立卡戶補助3000元用于能繁母牛的養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)畜牧業(yè)進一步壯大，預(yù)計年底畜牧產(chǎn)值達(dá)9900萬元。認(rèn)真落實兩免一補、雨露計劃保障貧困子女的就學(xué)，加大控輟保學(xué)工作力度，建檔立卡貧困戶義務(wù)教育階段入學(xué)率達(dá)100%、基本養(yǎng)老保險100%、基本醫(yī)療保險100%、家庭醫(yī)生簽約率100%，7個村(社區(qū))的衛(wèi)生室建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。投入使用村民小組活動場所25個，實施了一批文體活動場所社會公共服務(wù)能力全面改善。

　　抓活動、創(chuàng)載體，實現(xiàn)內(nèi)生動力與脫貧攻堅雙提升

　　堅持把形式多樣的活動作為助推脫貧攻堅工作的重要推手。結(jié)合脫貧攻堅、人居環(huán)境、三講三評、萬名黨員進黨校培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，7個村(社區(qū))以支部為單位，共組建各類志愿服務(wù)隊54支997人，開展以脫貧攻堅政策宣傳、人居環(huán)境改善、“自強、誠信、感恩”主題教育等形式多樣的主題活動，將黨員志愿服務(wù)隊、巾幗志愿服務(wù)隊力量整合。累計在全鎮(zhèn)開展人居環(huán)境整治250場次、操家理屋培訓(xùn)120余場次政策宣傳120余場次、健康知識宣講和健康體檢7場次，道德講堂7次。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)黨員領(lǐng)著群眾干，群眾跟著黨員干的良好氛圍，群眾的思想得到了升華，“等、靠、要”思想有了很大改觀。全年累計勞務(wù)輸出10950人，預(yù)計實現(xiàn)務(wù)工總收入3.1億元。

　　講實效、嚴(yán)紀(jì)律，實現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變與脫貧攻堅雙鞏固

　　堅持用紀(jì)律為實現(xiàn)脫貧攻堅的各項目標(biāo)任務(wù)護航。江底鎮(zhèn)以脫貧攻堅作風(fēng)建設(shè)為主線，為著力解決干部職工不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的思想，制定江底鎮(zhèn)干部召回管理辦法(實行)》《江底鎮(zhèn)干部召回管理實施方案(試行)》和《江底鎮(zhèn)干部職工管理辦法(暫行)》項管理制度，加強了干部職工的教育，作風(fēng)有了較大改變。為贏取江底鎮(zhèn)脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利，堅定不移推動江底鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)篇5

　　局屬各黨總支、支部：

　　為切實加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進基層黨建工作，根據(jù)《中共江北區(qū)房屋管理委員會20_年工作意見》，現(xiàn)就建立江北房管局黨建工作聯(lián)系點有關(guān)要求通知如下：

　　一、充分認(rèn)識建立黨建工作聯(lián)系點制度的重要性

　　建立黨建工作聯(lián)系點制度，是實踐“三個代表”重要思想，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，密切黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨組織、黨員和干部職工的聯(lián)系，促進基層黨建工作和文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要措施。建立黨建工作聯(lián)系點制度，是新形勢下堅持黨的群眾路線的需要，要求黨委成員做到自覺堅持群眾路線，經(jīng)常深入基層、深入黨建工作第一線，注重研究和解決新形勢下的新情況、新問題，以點帶面，層層推進，不斷促進房管黨建工作再上新水平。

　　二、黨委成員在黨建工作聯(lián)系點上的任務(wù)

　　一是干部管理、后備干部培養(yǎng)、干部選拔和任用。二是指導(dǎo)基層黨建工作，組織大規(guī)模黨建主題、宣傳、學(xué)習(xí)活動。三是抓好黨務(wù)培訓(xùn)、大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作。四是全力保障黨建工作所需經(jīng)費、時間，保證黨建工作順利推動，黨組織活動有序開展。五是抓好干部選拔任用監(jiān)督工作、黨風(fēng)廉政工作，督促基層黨組

　　1織定期進行黨課學(xué)習(xí)教育，定期黨性分析、對軟弱渙散的基層黨組織排查整頓。六是抓好工青婦群團組織建設(shè)工作。七是抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、三進三同、“兩新”組織建設(shè)等重點組織工作。

　　三、黨委成員黨建工作聯(lián)系點制度的要求

　　一是黨委委員每人至少聯(lián)系一個支部，每個季度至少一次到聯(lián)系點開展調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題。二是黨委委員要切實改進作風(fēng)，深入聯(lián)系點工作，真正體察民情、了解民意，掌握第一手資料，為黨委決策提供依據(jù)。三是各聯(lián)系點要建立黨委成員聯(lián)系工作記錄薄，詳細(xì)記錄黨委成員到聯(lián)系點活動的時間、內(nèi)容、解決的問題和聯(lián)系點工作開展情況。四是黨委成員在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每人每年撰寫1篇以上黨建工作調(diào)研報告或指導(dǎo)聯(lián)系點總結(jié)1篇以上黨建工作經(jīng)驗材料。五是黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，以身作則，帶頭發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，帶頭堅持和執(zhí)行黨委成員黨建工作聯(lián)系點制度。黨委成員因工作需要或工作變動，對聯(lián)系點的工作要隨之進行及時調(diào)整，以確保此項工作開展的連續(xù)性和實效性。

　　四、黨委成員與基層單位建立黨建工作聯(lián)系點具體名單

　　黨委書記：陳萍——機關(guān)黨支部、機關(guān)退休黨支部、權(quán)屬登記中心黨支部

　　黨委委員、局長：劉東——創(chuàng)源拆遷公司黨支部。

　　黨委副書記、紀(jì)委書記：李貴祥——金豐中介公司黨支部、江城拆遷公司黨支部。

　　黨委委員、副局長：譚成君——博城監(jiān)理公司黨支部、“兩新”黨總支。

　　黨委委員、副局長：代晨樹——北部經(jīng)營公司黨總支。

　　黨委委員、副局長：晏群——集團綜合黨支部、鴻程開發(fā)公司黨支部。

黨建聯(lián)系點工作開展情況總結(jié)篇6

　　12月10日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理李鐵翔到公司召開黨建聯(lián)系點工作總結(jié)會，對20_年黨建聯(lián)系點工作進行總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、職工代表等共計40余人參加會議。會議由黨建聯(lián)系點第一責(zé)任部門，集團公司發(fā)展規(guī)劃部部長伍吉勇主持。

　　在聽取公司黨政主管工作匯報后，李鐵翔對公司取得的成績給予了充分肯定。針對隧道公司目前存在的問題，李鐵翔提出了五點要求：

　　1持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)懂弄通做實

　　深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全會精神，學(xué)思踐悟、真信篤行，把理論力量轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)改革發(fā)展治理效能;嚴(yán)格落實集團公司黨委“嚴(yán)融新實”工作部署，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　2加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展堅強核心

　　隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子要在錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動發(fā)展上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，要緊密團結(jié)，形成合力，主管總抓，分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識，在其位、謀其政、盡其責(zé)，站在企業(yè)發(fā)展的高度，立足全局，和諧共事，推動隧道公司全面建設(shè)取得更好的成績。

　　3推動企業(yè)改革發(fā)展，促進企業(yè)全面建設(shè)

　　大力推動滾動發(fā)展，有針對性地制定經(jīng)營措施，全面推進內(nèi)部承包和模擬股份制。及時總結(jié)推行內(nèi)部承包和模擬股份制已取得實效項目的典型經(jīng)驗、業(yè)務(wù)實踐、管理模式和規(guī)范做法，形成推進內(nèi)部承包和模擬股份制的案例范本，在全公司推廣。

　　4持續(xù)強化在建管理，努力提高經(jīng)營質(zhì)量

　　班子成員要對重點項目，細(xì)化分解各項節(jié)點目標(biāo)和保證措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素，全力打好攻堅戰(zhàn);對照質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全質(zhì)量管控措施，確保安全質(zhì)量;把虧損治理作為一項重要工作持續(xù)抓好，指定專人負(fù)責(zé)，定項目定人員，確保取得實效，從而緩解項目壓力，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　5堅持統(tǒng)籌兼顧，確保圓滿收官