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汽車(chē)論文范文10篇

時(shí)間:2024-08-15 14:06:14 95

汽車(chē)論文yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第1篇

關(guān)鍵詞:汽車(chē)車(chē)身;汽車(chē)安全;汽車(chē)動(dòng)力yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)工業(yè)飛速發(fā)展,越來(lái)越多的人對(duì)汽車(chē)的追求不僅僅停留在速度方面了,對(duì)外觀的要求也越來(lái)越高。汽車(chē)車(chē)身技術(shù)是汽車(chē)制造的重要組成部分。車(chē)身造型設(shè)計(jì)是將科學(xué)和藝術(shù)相結(jié)合的工作。在科學(xué)方面包括了流體學(xué),人機(jī)工程等學(xué)科。本次困論文主要介紹車(chē)身造型對(duì)安全和動(dòng)力的影響。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

緒論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.汽車(chē)的誕生加速了人類(lèi)文明的進(jìn)程,汽車(chē)是現(xiàn)代科技的重要載體之一,是衡量一個(gè)國(guó)際科技水平和經(jīng)濟(jì)水平重要的指標(biāo)之一。汽車(chē)車(chē)身是汽車(chē)的四大組成部分之一,也是我們了解汽車(chē)的第一步。現(xiàn)在的汽車(chē)領(lǐng)域更新?lián)Q代速度越來(lái)越快,汽車(chē)換代又在很大程度上是車(chē)身的更新。車(chē)聲設(shè)計(jì)不僅僅是美學(xué),同樣包括了空氣動(dòng)力學(xué)、環(huán)境學(xué)、材料和化工等眾多學(xué)科。隨著人類(lèi)生活水平的提高和科技的發(fā)展,汽車(chē)車(chē)身設(shè)計(jì)朝著虛擬化、個(gè)性化、人性化和綠色安全方向發(fā)展。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.國(guó)外汽車(chē)行業(yè)起步早,水平高。在國(guó)外車(chē)身設(shè)計(jì)是被極為重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。車(chē)身是保護(hù)乘客重要的部分。科學(xué)的設(shè)計(jì)可以極大地提高安全性能。汽車(chē)行業(yè)在經(jīng)歷了馬車(chē)型、箱型汽車(chē)后步入了流線(xiàn)型汽車(chē)時(shí)代。隨著空氣動(dòng)力學(xué)的發(fā)展,人們了解到車(chē)速的提升不僅僅是增加動(dòng)力這么簡(jiǎn)單。流線(xiàn)型車(chē)身將空氣阻力因素從0.5降到了0.3以下,這意味著能節(jié)省14%的燃油,空氣阻力每降低百分之十燃油節(jié)省百分之七左右。然而車(chē)身的設(shè)計(jì)師減小空氣阻力因素的重要手段。石油危機(jī)爆發(fā)以來(lái),油耗成了普通百姓選擇車(chē)輛的一個(gè)重要參考數(shù)據(jù),為了達(dá)到節(jié)油減排的目的,汽車(chē)生產(chǎn)商基本都是采用減小整車(chē)質(zhì)量來(lái)達(dá)到目的,這樣一來(lái)輕質(zhì)合金材料和復(fù)合材料在優(yōu)化車(chē)身方面將得到極大應(yīng)用。寶馬高端轎車(chē)正在大量采用碳纖維材料,來(lái)減輕整車(chē)質(zhì)量和提高車(chē)身硬度。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.汽車(chē)車(chē)身設(shè)計(jì)對(duì)安全也有極大影響,這是影響現(xiàn)代人買(mǎi)車(chē)的重要參考數(shù)據(jù)之一。IIHS在安全性報(bào)告中的數(shù)據(jù)表明,其2011年進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以上牌行駛1-3年的乘用車(chē)為樣本統(tǒng)計(jì),大型車(chē)平均每100萬(wàn)臺(tái)車(chē)中發(fā)生嚴(yán)重事故造成的死亡人數(shù)為24人,而同樣本中的微型車(chē)和小型車(chē)的死亡人數(shù)則為65人。同時(shí)IIHS也給出了2000年時(shí)候的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),可以發(fā)現(xiàn),車(chē)輛安全性帶來(lái)的好處是非常明顯的,無(wú)論是大型車(chē)還是小型微型車(chē),相比十年前發(fā)生事故的死亡率明顯降低,但是尺寸不同車(chē)輛之間的死亡率依舊有明顯的差異。此外,IIHS以及E-NCAP的碰撞測(cè)試數(shù)據(jù)也可以看出,大型車(chē)普遍碰撞表現(xiàn)更好,而小型車(chē)則相對(duì)較差,在引入小面積重疊碰撞試驗(yàn)甚至很多時(shí)候小型、微型車(chē)的得分實(shí)在慘不忍睹,這也是我們可以從公開(kāi)數(shù)據(jù)中看到的。這樣看來(lái)車(chē)身的大小會(huì)對(duì)安全有極大影響。車(chē)身不管厚薄只要滿(mǎn)足工藝和性能要求的前提下,車(chē)身越輕越好,即可以降低油耗還可以減少成本。如某系車(chē)的前翼子板也是采用非金屬材料,但性能標(biāo)準(zhǔn)即能達(dá)到使用要求又降低成本。汽車(chē)發(fā)展至今最大的問(wèn)題不是汽車(chē)越重越安全,而是汽車(chē)重量既輕又安全。汽車(chē)加重100KG很簡(jiǎn)單,但是要減少100KG所依靠的就是汽車(chē)精尖制造工藝和技術(shù),不過(guò)不管是車(chē)子的厚度還是大小對(duì)車(chē)輛安全的影響都不是最大的,最大的還要算是車(chē)身所用材料。以前的高強(qiáng)度鋼板,拉延強(qiáng)度雖高于低碳鋼板,但是延伸率只有后者的50%,所以只適用于形狀簡(jiǎn)單、延伸深度不大的零件。現(xiàn)在的高強(qiáng)度鋼板是在低碳鋼內(nèi)加入適當(dāng)?shù)奈⒘吭兀?jīng)各種處理軋制而成,其抗拉強(qiáng)度高達(dá)420N/mm2,是普通低碳鋼板的2~3倍,深拉延性能極好,可軋制成很薄的鋼板,是車(chē)身輕量化的重要材料。到2000年,其用量已上升到50%左右。含磷高強(qiáng)度冷軋鋼板:含磷高強(qiáng)度冷軋鋼板主要用于轎車(chē)外板、車(chē)門(mén)、頂蓋和行李箱蓋升板,也可用于載貨汽車(chē)駕駛室的沖壓件。主要特點(diǎn)為:具有較高強(qiáng)度,比普通冷軋鋼板高15%~25%;良好的強(qiáng)度和塑性平衡,即隨著強(qiáng)度的增加,伸長(zhǎng)率和應(yīng)變硬化指數(shù)下降甚微;具有良好的耐腐蝕性,比普通冷軋鋼板提高20%;具有良好的點(diǎn)焊性能;與汽車(chē)鋼板相比,鋁合金具有密度小(2.7g/cm3)、比強(qiáng)度高、耐銹蝕、熱穩(wěn)定性好、易成形、可回收再生等優(yōu)點(diǎn),技術(shù)成熟。德國(guó)大眾公司的新型奧迪A2型轎車(chē),由于采用了全鋁車(chē)身骨架和外板結(jié)構(gòu),使其總質(zhì)量減少了135kg,比傳統(tǒng)鋼材料車(chē)身減輕了43%,使平均油耗降至每百公里3升的水平。全新奧迪A8通過(guò)使用性能更好的大型鋁鑄件和液壓成型部件,車(chē)身零件數(shù)量從50個(gè)減至29個(gè),車(chē)身框架完全閉合。這種結(jié)構(gòu)不僅使車(chē)身的扭轉(zhuǎn)剛度提高了60%,還比同類(lèi)車(chē)型的鋼制車(chē)身車(chē)重減少50%。又因?yàn)樗械匿X合金都可以回收再生利用。當(dāng)然還有比之更好的還有纖維材料。高強(qiáng)度纖維復(fù)合材料,特別是碳纖維復(fù)合材料(CFRP),因其質(zhì)量小,而且具有高強(qiáng)度、高剛性,有良好的耐蠕變與耐腐蝕性,因而是很有前途的汽車(chē)用輕量化材料。碳纖維復(fù)合材料在汽車(chē)上的應(yīng)用,美國(guó)開(kāi)展的最好。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.通過(guò)這篇論文,我們可以知道車(chē)身對(duì)安全和動(dòng)力方面的些許影響,也能了解些許關(guān)于車(chē)身設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。了解到車(chē)身不僅僅是一堆鋼材,更是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)晶yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]吳亞良著,《現(xiàn)代轎車(chē)車(chē)身設(shè)計(jì)》,上海科學(xué)技術(shù)出版社,1999年3月yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]郭竹亭主編《轎車(chē)車(chē)身設(shè)計(jì)》,吉林科學(xué)技術(shù)出版社2000年10月第一版yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]龔微寒主編《轎車(chē)現(xiàn)代設(shè)計(jì)制造》,人民交通出版社,2001年9月yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第2篇

在了解汽車(chē)保險(xiǎn)之前,先介紹一下保險(xiǎn)的含義。《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》所稱(chēng)保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生的事故引起發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或者當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)是保險(xiǎn)中最為重要的保險(xiǎn)種類(lèi),機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)是綜合性保險(xiǎn),屬于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)范疇,是運(yùn)輸工具保險(xiǎn)的一種,它承保業(yè)務(wù)、商用和民用的各種機(jī)動(dòng)車(chē)因遭受自然災(zāi)害或意外事故造成的車(chē)輛本身以及相關(guān)利益損失和采取措施所支付的合理費(fèi)用,以及被保險(xiǎn)人對(duì)第三者人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失依法應(yīng)負(fù)有的民事賠償責(zé)任。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2汽車(chē)保險(xiǎn)的分類(lèi)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)按照承保條件分為主險(xiǎn)和附加險(xiǎn),見(jiàn)下表。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

機(jī)動(dòng)車(chē)主險(xiǎn)中的機(jī)動(dòng)車(chē)損失險(xiǎn)承保機(jī)動(dòng)車(chē)輛在使用過(guò)程中所創(chuàng)造的風(fēng)險(xiǎn),即對(duì)于因車(chē)輛本身?yè)p失;第三者責(zé)任保險(xiǎn)承保車(chē)輛在使用過(guò)程中所創(chuàng)造的風(fēng)險(xiǎn),即對(duì)于因車(chē)輛使用給他人造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失依法應(yīng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí),由保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

機(jī)動(dòng)車(chē)附加險(xiǎn)都是針對(duì)主險(xiǎn)中保險(xiǎn)條款的責(zé)任免除而言的,投保這些險(xiǎn)種可以使汽車(chē)保險(xiǎn)更加完善,投保險(xiǎn)種更加全面,發(fā)生事故后可以解決的更加全面。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3汽車(chē)保險(xiǎn)的理賠及理賠流程yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1理賠的定義yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

理賠是指被保險(xiǎn)人發(fā)生保險(xiǎn)合同中約定的保險(xiǎn)事故,在向保險(xiǎn)公司提出賠償要求時(shí),保險(xiǎn)人履行賠償保險(xiǎn)金的義務(wù)和責(zé)任,這種義務(wù)和責(zé)任的履行過(guò)程,通常稱(chēng)之為保險(xiǎn)理賠處理,簡(jiǎn)稱(chēng)為理賠。為了更好地掌握理賠,必須了解索賠和拒賠。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在商業(yè)交易過(guò)程中,買(mǎi)賣(mài)雙方往往會(huì)由于彼此間的權(quán)利義務(wù)問(wèn)題而引起爭(zhēng)議。爭(zhēng)議發(fā)生后,因一方違反合同規(guī)定,直接或間接給另一方造成損失,受損方向違約方在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出賠償要求,以彌補(bǔ)其所受損失,就是索賠。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

違約的一方,如果受理遭受損害方所提出的賠償要求,賠付金額或?qū)嵨?以及承擔(dān)有關(guān)修理、加工整理等費(fèi)用,或同意換貨等就是理賠。如有足夠的理由解釋清楚,不接受賠償要求的就是拒賠。商業(yè)交易中的爭(zhēng)議和索賠情況是經(jīng)常發(fā)生的,直接關(guān)系到商業(yè)交易有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,所以各方都十分重視索賠和理賠,在合同中訂明有關(guān)的條款,以維護(hù)自己的利益。從法律觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),違約的一方應(yīng)該承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任,對(duì)方有權(quán)提出賠償?shù)囊笾钡浇獬贤V挥挟?dāng)履約中發(fā)生不可抗力的事故,致使一方不能履約或如期履約時(shí),才可根據(jù)合同規(guī)定或法律規(guī)定免除責(zé)任。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

理賠是保險(xiǎn)公司履行合同義務(wù)的行為,它的依據(jù)是保險(xiǎn)合同及保險(xiǎn)相關(guān)法律同行業(yè)規(guī)定和國(guó)際慣例,其他任何理由或解釋均不能作為保險(xiǎn)理賠的依據(jù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2理賠流程yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4汽車(chē)?yán)碣r工作的特點(diǎn)和工作原則yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1理賠工作的特點(diǎn)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1.1被保險(xiǎn)人的公眾性。我國(guó)的汽車(chē)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人曾經(jīng)是以單位、企業(yè)為主,但是,隨著個(gè)人擁有車(chē)輛數(shù)量的增加,被保險(xiǎn)人中單一車(chē)主的比例將逐漸增加。這些被保險(xiǎn)人的特點(diǎn)是他們購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)具有較大的被動(dòng)色彩,加上文化、知識(shí)和修養(yǎng)的局限,他們對(duì)保險(xiǎn),交通事故處理,車(chē)輛維修等知之甚少。另一方面,由于利益的驅(qū)動(dòng),檢驗(yàn)和理算人員在理賠過(guò)程中與其在交流過(guò)程中存在較大的障礙。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1.2損失率高且損失幅度較小。汽車(chē)保險(xiǎn)的另一個(gè)特征是保險(xiǎn)事故雖然損失金額一般不大,但是,事故發(fā)生的頻率高。保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要投入的精力和費(fèi)用較大,有的事故金額不大,但是,仍然涉及對(duì)被保險(xiǎn)人的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,保險(xiǎn)公司同樣應(yīng)予足夠的重視。另一方面,從個(gè)案的角度看賠償?shù)慕痤~不大,但是,積少成多也將對(duì)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1.3標(biāo)的流動(dòng)性大。由于汽車(chē)的功能特點(diǎn),決定了具有相當(dāng)大的流動(dòng)性。車(chē)輛發(fā)生事故的地點(diǎn)和時(shí)間不確定,要求保險(xiǎn)公司必須擁有一個(gè)運(yùn)作良好的服務(wù)體系來(lái)支持理賠服務(wù),主體是一個(gè)全天候的報(bào)案受理機(jī)制和龐大而高效的檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1.4受制于修理廠的程度較大。在汽車(chē)保險(xiǎn)的理賠中扮演重要角色的是修理廠,修理廠的修理價(jià)格、工期和質(zhì)量均直接影響汽車(chē)保險(xiǎn)的服務(wù)。因?yàn)?大多數(shù)被保險(xiǎn)人在發(fā)生事故之后,均認(rèn)為由于有了保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司就必須負(fù)責(zé)將車(chē)輛修復(fù),所以,在車(chē)輛交給修理廠之后就很少過(guò)問(wèn)。一旦因車(chē)輛修理質(zhì)量和工期,甚至價(jià)格等出現(xiàn)問(wèn)題均將保險(xiǎn)公司和修理廠一并指責(zé)。而事實(shí)上,保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)合同項(xiàng)下承擔(dān)的僅僅是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù),對(duì)于事故車(chē)輛的修理以及相關(guān)的事宜并沒(méi)有負(fù)責(zé)義務(wù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1.5道德風(fēng)險(xiǎn)普遍。在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中汽車(chē)保險(xiǎn)是道德風(fēng)險(xiǎn)的“重災(zāi)區(qū)”。汽車(chē)保險(xiǎn)具有標(biāo)的流動(dòng)性強(qiáng),戶(hù)籍管理中存在缺陷,保險(xiǎn)信息不對(duì)稱(chēng)等特點(diǎn),以及汽車(chē)保險(xiǎn)條款不完善,相關(guān)的法律環(huán)境不健全及汽車(chē)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中的特點(diǎn)和管理中存在的一些問(wèn)題和漏洞,給了不法之徒可乘之機(jī),汽車(chē)保險(xiǎn)欺詐案件時(shí)有發(fā)生。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.2理賠工作的基本原則yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.2.1樹(shù)立為保戶(hù)服務(wù)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持實(shí)事求是原則。當(dāng)發(fā)生汽車(chē)保險(xiǎn)事故后,保險(xiǎn)人要急被保險(xiǎn)人所急,千方百計(jì)避免擴(kuò)大損失,盡量減輕因?yàn)?zāi)害事故造成的影響,及時(shí)安排事故車(chē)輛修復(fù),并保證基本恢復(fù)車(chē)輛的原有技術(shù)性能,使其盡快投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。及時(shí)處理賠案,支付賠款,以保證運(yùn)輸生產(chǎn)單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的持續(xù)進(jìn)行和人民生活的安定。在現(xiàn)場(chǎng)查勘,事故車(chē)輛修復(fù)定損以及賠案處理方面,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,具體問(wèn)題作具體分析,即嚴(yán)格按條款辦事,又結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)靈活處理,使各方都比較滿(mǎn)意。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.2.2重合同、守信用,依法辦事原則。保險(xiǎn)人是否履行合同,就看其是否嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù)。因此,保險(xiǎn)方在處理賠案時(shí),必須加強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格按條款辦事,該賠得一定要賠,而且要按照賠償標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定賠足;不屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍的損失,不濫賠,同時(shí)還要向被保險(xiǎn)人講明道理,拒賠部分要講事實(shí),重證據(jù)。要依法辦事,堅(jiān)持重合同,誠(chéng)實(shí)信用,只有這樣才能樹(shù)立保險(xiǎn)的信譽(yù),擴(kuò)大保險(xiǎn)的積極影響。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.2.3堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理“八字理賠”原則。“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”是保險(xiǎn)理賠人員在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),是保險(xiǎn)理賠工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本要求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

理賠工作的“八字”原則是辯證的統(tǒng)一體,不可偏廢。如果片面追求速度,不深入調(diào)查了解,不對(duì)具體情況具體分析,盲目結(jié)論,或者計(jì)算不準(zhǔn)確,草率處理,則可能會(huì)發(fā)生錯(cuò)案,甚至引起法律訴訟糾紛。當(dāng)然,如果只追求準(zhǔn)確、合理,忽視速度,不講工作效率,賠案久拖不決,則可造成極壞的社會(huì)影響,損害保險(xiǎn)公司的形象。總的要求是從實(shí)際出發(fā),為保戶(hù)著想,既要講速度,又要講質(zhì)量。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[參考文獻(xiàn)]yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]馮憲民.汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠一點(diǎn)通[M].北京:國(guó)防工業(yè)出版社,2006.yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]梁軍,焦新龍.汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠[M].北京:人民交通出版社,2005.yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]祁翠琴.汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)汽車(chē)保險(xiǎn)理賠工作原則yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第3篇

提要:買(mǎi)兩車(chē)動(dòng)輒十來(lái)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn),這對(duì)于一般的家庭可不是筆小數(shù)目,善于理財(cái)?shù)娜诉@時(shí)候想到的是運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿——貸款買(mǎi)車(chē)。而對(duì)購(gòu)車(chē)人來(lái)說(shuō),雖然最終都是向銀行貸款,但辦理貸款的途徑卻有三種選擇:直yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

客式、間客式、信用擔(dān)保,哪一種適合您,您自己把握。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

貸款途徑有三種yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

買(mǎi)輛車(chē),加上各種稅費(fèi)、保險(xiǎn)、牌照費(fèi),少說(shuō)也要十來(lái)萬(wàn),多則幾十萬(wàn),這樣一筆不小的開(kāi)支,一次性付清很可能讓家庭財(cái)政緊張起來(lái),還有不少家庭并沒(méi)有這么多資金。善于理財(cái)?shù)娜硕萌绾芜\(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,也許這時(shí)應(yīng)該考慮向銀行貸款,而銀行也樂(lè)于辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)買(mǎi)車(chē)貸款的比例不足10%,而國(guó)外特別是美國(guó)則高達(dá)80%,這樣一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)銀行當(dāng)然不會(huì)放過(guò)。事實(shí)上,現(xiàn)在各大銀行都積極推廣汽車(chē)消費(fèi)貸款,汽車(chē)貸款品種也層出不窮。除了常見(jiàn)的質(zhì)押、抵押和第三方保證外,建行推出了住房再抵押汽車(chē)貸款,人們可以用已抵押的產(chǎn)權(quán)房貸款的最高限額和還款余額之間的差額部分進(jìn)行抵押,工行則有車(chē)房組合貸款,辦理住房按揭的客戶(hù),可以同時(shí)享受購(gòu)車(chē)貸款的優(yōu)惠方案等等。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

除了貸款品種多,對(duì)購(gòu)車(chē)人來(lái)說(shuō),雖然最終都是向銀行貸款,但辦理貸款的途徑卻有三種選擇:前兩年,辦理汽車(chē)貸款主要是通過(guò)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商與銀行貸款,客戶(hù)自己并不和銀行直接接觸,這種方式被稱(chēng)為"間客式".現(xiàn)在銀行則力推"直客式"貸款方案。而來(lái)自浙江的民企長(zhǎng)行汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)行公司)是以自身為購(gòu)車(chē)人提供擔(dān)保,又稱(chēng)"信用擔(dān)保購(gòu)車(chē)".汽車(chē)貸款一下子可謂"亂花漸欲迷人眼",讓人選擇時(shí)頗費(fèi)躊躇。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論"劍"六招yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在,多數(shù)購(gòu)車(chē)人還是先到經(jīng)銷(xiāo)商處選好車(chē),然后把首付款和相關(guān)費(fèi)用交給經(jīng)銷(xiāo)商,由經(jīng)銷(xiāo)商出面辦理相關(guān)手續(xù),因此間客式仍是汽車(chē)貸款的主流,不過(guò)直客式和信用擔(dān)保模式憑借自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),逐漸為人們關(guān)注,在車(chē)市日益火爆的今天,大有后來(lái)居上的勢(shì)頭。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

俗話(huà)說(shuō),不管黑貓白貓,能逮老鼠就是好貓。這三種汽車(chē)貸款方式當(dāng)然各有千秋,不過(guò)通過(guò)全面的"比武論劍",我們可以看看它們各自的優(yōu)勢(shì)所在,以便購(gòu)車(chē)人找到最適合自己的貸款方式。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一場(chǎng)about汽車(chē)貸款的三方論劍正式開(kāi)始。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一招:時(shí)間流程,從申請(qǐng)貸款到提車(chē)的時(shí)間跨度。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在間客模式下,像永達(dá)、東昌這樣的大型經(jīng)銷(xiāo)商有規(guī)模優(yōu)勢(shì),和銀行合作緊密,他們介紹的客戶(hù),一般兩天時(shí)間完成公證、放款、保險(xiǎn)等一系列手續(xù),購(gòu)車(chē)人就可以開(kāi)車(chē)回家。如果您是在小經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)車(chē),這個(gè)過(guò)程可能要延長(zhǎng)到三、四天乃至更長(zhǎng)。在銀行的直客模式下,比如工商銀行的汽車(chē)?yán)碡?cái)中心,可以在24小時(shí)以?xún)?nèi)開(kāi)具《貸款核準(zhǔn)通知書(shū)》,然后客戶(hù)去經(jīng)銷(xiāo)商處選車(chē),不過(guò)加上簽訂購(gòu)車(chē)合同、保險(xiǎn)、公證等各項(xiàng)手續(xù),整個(gè)過(guò)程也需要兩天。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在,最節(jié)省時(shí)間的是長(zhǎng)行公司。按長(zhǎng)行公司說(shuō)法,如果材料齊全,從資料審核到提車(chē)回家可在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成,至少當(dāng)天申請(qǐng)貸款、當(dāng)天就能完成除拍牌以外的全部手續(xù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二招:貸款利率yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

貸款利率是直接關(guān)系購(gòu)車(chē)的利息支出,是買(mǎi)車(chē)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,絕不能含糊。現(xiàn)在,央行對(duì)貸款利率規(guī)定較死,回旋余地不大,不過(guò)各大銀行都有在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上下浮10%的權(quán)利。但據(jù)工行工作人員介紹,不是所有客戶(hù)都能享受利率下浮的優(yōu)惠,只有資信評(píng)級(jí)在B級(jí)以上的客戶(hù)才能享受,而下浮的比例也還需根據(jù)具體資信情況確定。在這一點(diǎn)上,直客式和間客式并無(wú)區(qū)別。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第4篇

論文采取考生自選題方式,選題應(yīng)根據(jù)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

求,參考培訓(xùn)教程,同時(shí)結(jié)合考生所在單位的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作的情況自行擬定。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)論文撰寫(xiě)要求yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、必須由考生獨(dú)立完成,不得侵權(quán)、抄襲,或請(qǐng)他人。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、論文字?jǐn)?shù)3000---5000字。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、論文所需數(shù)據(jù)、參考書(shū)等資料一律自行準(zhǔn)備,論文中引用部分內(nèi)容須注明出處。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、考生每人需上交論文3份,論文一律用A4紙打印。要求每頁(yè)22行,每行35字,并在論文右上角注明"汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師"字樣。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、考生應(yīng)圍繞論文主題收集相關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查研究,從事科學(xué)實(shí)踐,得出相關(guān)結(jié)論,并將這一研究過(guò)程和結(jié)論以文字、圖表等方式組織到論文之中,形成完整的論文內(nèi)容。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、論文內(nèi)容應(yīng)達(dá)到四條標(biāo)準(zhǔn):yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一是論文內(nèi)容是否圍繞主題,主題是否突出;yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二是論點(diǎn)是否鮮明,得出的結(jié)論是否正確,是否有創(chuàng)新;yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三是論證過(guò)程是否邏輯嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,闡述是否完整;yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四是論文的文字是否通順流暢,表述是否恰當(dāng)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)論文格式要求yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文格式的一般要求yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)論文由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻(xiàn)組成。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)標(biāo)題即文章的名稱(chēng),它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡(jiǎn)短、直接、貼切、凝練、醒目和新穎。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)摘要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地概括文章的主要內(nèi)容,一般不超過(guò)300字。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)注釋是對(duì)論文中需要解釋的詞句加以說(shuō)明,或是對(duì)論文中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來(lái)源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在論文的末尾加注釋?zhuān)?span style="display:none">yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(5)參考文獻(xiàn)是在論文寫(xiě)作中對(duì)論文撰寫(xiě)人起到啟示、參考作用的書(shū)籍、報(bào)刊中的文章,出于尊重他人觀點(diǎn)、成果的需要,同時(shí)便于讀者查詢(xún)?cè)模话銘?yīng)在論文的后面列出主要參考文獻(xiàn)的目錄。(見(jiàn)表1)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(6)注釋和參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為:yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①圖書(shū),按作者、書(shū)名、出版社、出版年、版次的順序標(biāo)注,注釋在最后要標(biāo)明頁(yè)碼;yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②期刊,按作者、篇名、期刊名稱(chēng)、年份(期號(hào))、頁(yè)碼的順序標(biāo)注;yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第5篇

又是年初,很多消費(fèi)者已開(kāi)始習(xí)慣性地等待新的降價(jià)潮的來(lái)臨,對(duì)于刺激車(chē)市消費(fèi),“推新車(chē)”加“降價(jià)促銷(xiāo)”的組合拳,似乎已經(jīng)成了眾多經(jīng)銷(xiāo)商的惟一手段。然而新產(chǎn)品的推出與大幅度的降價(jià)已經(jīng)不能再刺激疲軟的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),面對(duì)庫(kù)存的積壓與銷(xiāo)售市場(chǎng)的低迷,汽車(chē)廠商與經(jīng)銷(xiāo)商似乎什么都做了,但也只能夠沉浸在無(wú)奈之中。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)目前汽車(chē)市場(chǎng)最常用的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是市場(chǎng)細(xì)分。以前主要按收入或價(jià)格、功能細(xì)分市場(chǎng)。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,還利用產(chǎn)品的升級(jí)換代來(lái)取悅于目標(biāo)消費(fèi)者。一般汽車(chē)可通過(guò)增加或提高配置,改變款式來(lái)實(shí)現(xiàn)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

然而利用市場(chǎng)細(xì)分與定位,雖然能夠很好的滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的需求,但滿(mǎn)足的需求是特定的。反復(fù)的細(xì)分最終只能導(dǎo)致細(xì)分市場(chǎng)越來(lái)越小,整個(gè)市場(chǎng)處于分割飽和狀態(tài),各廠商都力圖在這個(gè)定型的市場(chǎng)上分得一塊“蛋糕”,最終導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。而對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)換代也只是局限于對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行某方面的改進(jìn)。可以說(shuō),我國(guó)目前的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)思維還處于一種縱向的營(yíng)銷(xiāo)思維層面上,即在一個(gè)既定的市場(chǎng)上開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),獲勝者只是奪取了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額或只是更好的滿(mǎn)足了目標(biāo)客戶(hù)的需求,卻沒(méi)有開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。然而消費(fèi)者需求是多樣的、不斷變化的,營(yíng)銷(xiāo)理念應(yīng)該著眼于對(duì)既定市場(chǎng)以外的市場(chǎng)和需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)和挖掘,不但要發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,還應(yīng)該創(chuàng)造需求,發(fā)展需求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

那么怎樣才能跳出傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯思維方式創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品需求和營(yíng)銷(xiāo)新創(chuàng)意呢?水平營(yíng)銷(xiāo)的思維方式無(wú)疑為我們開(kāi)辟了一條新的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之路。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、水平營(yíng)銷(xiāo)理論及其實(shí)施方法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師菲利普·科特勒于2005年推出的水平營(yíng)銷(xiāo)的新理念,其核心思想就是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)成中的某一因素進(jìn)行橫向置換以使之具有新的需求、用途、情境或目標(biāo)市場(chǎng),以達(dá)到創(chuàng)新產(chǎn)品的目的。水平營(yíng)銷(xiāo)不淘汰任何與產(chǎn)品無(wú)關(guān)、而可能導(dǎo)致新產(chǎn)品誕生的概念,它是一個(gè)具有突發(fā)性、啟發(fā)性和充滿(mǎn)可能性的思維過(guò)程。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

雖然屬于跳躍性思維,水平營(yíng)銷(xiāo)仍然有法可依。與縱向營(yíng)銷(xiāo)從客戶(hù)需求考察入手不同,水平營(yíng)銷(xiāo)以產(chǎn)品或服務(wù)為起點(diǎn),將產(chǎn)品和服務(wù)分割成許多板塊,從中選取一個(gè)對(duì)其進(jìn)行改變。對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的分解過(guò)程仍需要縱向營(yíng)銷(xiāo)框架的支持,即水平營(yíng)銷(xiāo)是以縱向營(yíng)銷(xiāo)所劃分的市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)組合三個(gè)層面為發(fā)展平臺(tái)的,其中每個(gè)層面又包含了若干維度,如市場(chǎng)層面包括:產(chǎn)品的功能或需求、目標(biāo)消費(fèi)者、情境;產(chǎn)品層面包括:有形的產(chǎn)品與服務(wù)、包裝、品牌特征、使用或購(gòu)買(mǎi);營(yíng)銷(xiāo)組合層面包括:定價(jià)、分銷(xiāo)渠道、溝通。水平營(yíng)銷(xiāo)就是要選擇其中的一個(gè)維度展開(kāi)橫向思考,從而產(chǎn)生新創(chuàng)意。從這個(gè)角度來(lái)看,水平營(yíng)銷(xiāo)是縱向營(yíng)銷(xiāo)的有益補(bǔ)充,并不是徹底拋棄縱向營(yíng)銷(xiāo)。選擇了某一維度后就要制造空白,也就是要暫時(shí)中斷邏輯思維。菲利普?科特勒給出了六種制造空白的橫向置換方法,分別是:替代、反轉(zhuǎn)、組合、夸張、去除和換序。這些置換都引出了反傳統(tǒng)的邏輯結(jié)果,他們有的看似顯得荒唐,甚至是天方夜譚,卻也恰恰產(chǎn)生了空白,而正是這些空白給了水平營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。只要將這些空白設(shè)法聯(lián)結(jié)起來(lái),就有可能產(chǎn)生新的產(chǎn)品或新的功能。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、水平營(yíng)銷(xiāo)在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)上的應(yīng)用yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如果說(shuō)縱向營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)或產(chǎn)品生命周期的早期階段能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的話(huà),那么水平營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)趨于飽和或在產(chǎn)品生命周期處于成熟階段時(shí),則給企業(yè)指明了另一條光明大道。事實(shí)上,很多汽車(chē)廠商正在運(yùn)用這一工具。下面讓我們來(lái)看看水平營(yíng)銷(xiāo)是如何運(yùn)用于汽車(chē)市場(chǎng)的。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.市場(chǎng)層面的水平營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

組合產(chǎn)品功能:汽車(chē)最初的功能是作為一種代步工具。如果我們對(duì)其功能進(jìn)行組合:“代步+居住”,這就是旅行房車(chē)的創(chuàng)意來(lái)源。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

替代目標(biāo)人群:如果汽車(chē)的使用僅僅限于國(guó)民大眾日常出行的話(huà),那么恐怕現(xiàn)在風(fēng)靡全球的F1大賽也將不復(fù)存在。賽車(chē)的出現(xiàn),使汽車(chē)從容易駕駛的“國(guó)民車(chē)”變?yōu)轶w育賽事的專(zhuān)用品,汽車(chē)消費(fèi)的目標(biāo)人群由普通的民眾轉(zhuǎn)為職業(yè)賽車(chē)手,從而創(chuàng)造出新的車(chē)種和新的體育賽事。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

替代消費(fèi)情境:韓國(guó)現(xiàn)代與KIA設(shè)在美國(guó)的汽車(chē)設(shè)計(jì)中心為2006年的洛杉磯車(chē)展提交了一份自己的答卷。KIA的設(shè)計(jì)師們構(gòu)想出了一款據(jù)說(shuō)是2015年的潮流沙灘車(chē),它的消費(fèi)人群當(dāng)然是那些熱愛(ài)沙灘和陽(yáng)光的沙灘族了。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.產(chǎn)品層面的水平營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

去除有形的產(chǎn)品要素:2006年西班牙馬德里車(chē)展上,雪鐵龍C-Buggy概念車(chē)閃亮登場(chǎng)。不同于一般概念車(chē)的是,它摒棄了車(chē)頂、風(fēng)擋玻璃以及側(cè)窗等諸多轎車(chē)必備的元素,展現(xiàn)出浪漫的法國(guó)人在汽車(chē)設(shè)計(jì)上對(duì)自由主義和大膽前衛(wèi)的不懈追求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

夸張品牌特征:盡可能小的車(chē),這種縮小夸張啟發(fā)奔馳公司設(shè)計(jì)出了Smart精靈跑車(chē),這是汽車(chē)市場(chǎng)的新一族。當(dāng)考慮把產(chǎn)品和可能市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)結(jié)時(shí),我們也許不得不為它找到一個(gè)合理的情境。“精靈跑車(chē)”必須定義為時(shí)尚,才能證明買(mǎi)一輛只能坐兩個(gè)人的汽車(chē)是合理的選擇。此外,市區(qū)也為微型汽車(chē)提供了使用情境,因?yàn)槟莾喝鄙偻\?chē)空間。而在其他情境下,“精靈跑車(chē)”就未必有用了。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

夸張包裝風(fēng)格:2006年洛杉磯北美國(guó)際車(chē)展中,為了替新一代的全新2007款美國(guó)現(xiàn)代Coupe-Tiburon造勢(shì),現(xiàn)代北美分公司特地請(qǐng)來(lái)一位當(dāng)?shù)氐牟世L藝術(shù)家,將這輛雙門(mén)轎跑車(chē)通身畫(huà)滿(mǎn)了鮮艷的卡通圖案彩繪,打造成為行動(dòng)藝術(shù)品!在這個(gè)年輕人張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,如果哪家汽車(chē)公司能同樣設(shè)計(jì)出張揚(yáng)的汽車(chē),會(huì)不會(huì)像百事可樂(lè)那樣也成為年輕的代言詞呢?[論文關(guān)鍵詞]水平營(yíng)銷(xiāo)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[論文摘要]水平營(yíng)銷(xiāo)理論是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的最新突破,其核心思想就是將本來(lái)無(wú)關(guān)的概念同現(xiàn)有商品相結(jié)合從而開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品類(lèi)別和市場(chǎng)需求。本文闡述了我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和水平營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施步驟,并舉例說(shuō)明了水平營(yíng)銷(xiāo)在汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用,探討了水平營(yíng)銷(xiāo)對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的啟示。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

又是年初,很多消費(fèi)者已開(kāi)始習(xí)慣性地等待新的降價(jià)潮的來(lái)臨,對(duì)于刺激車(chē)市消費(fèi),“推新車(chē)”加“降價(jià)促銷(xiāo)”的組合拳,似乎已經(jīng)成了眾多經(jīng)銷(xiāo)商的惟一手段。然而新產(chǎn)品的推出與大幅度的降價(jià)已經(jīng)不能再刺激疲軟的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),面對(duì)庫(kù)存的積壓與銷(xiāo)售市場(chǎng)的低迷,汽車(chē)廠商與經(jīng)銷(xiāo)商似乎什么都做了,但也只能夠沉浸在無(wú)奈之中。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)目前汽車(chē)市場(chǎng)最常用的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是市場(chǎng)細(xì)分。以前主要按收入或價(jià)格、功能細(xì)分市場(chǎng)。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,還利用產(chǎn)品的升級(jí)換代來(lái)取悅于目標(biāo)消費(fèi)者。一般汽車(chē)可通過(guò)增加或提高配置,改變款式來(lái)實(shí)現(xiàn)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

然而利用市場(chǎng)細(xì)分與定位,雖然能夠很好的滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的需求,但滿(mǎn)足的需求是特定的。反復(fù)的細(xì)分最終只能導(dǎo)致細(xì)分市場(chǎng)越來(lái)越小,整個(gè)市場(chǎng)處于分割飽和狀態(tài),各廠商都力圖在這個(gè)定型的市場(chǎng)上分得一塊“蛋糕”,最終導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。而對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)換代也只是局限于對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行某方面的改進(jìn)。可以說(shuō),我國(guó)目前的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)思維還處于一種縱向的營(yíng)銷(xiāo)思維層面上,即在一個(gè)既定的市場(chǎng)上開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),獲勝者只是奪取了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額或只是更好的滿(mǎn)足了目標(biāo)客戶(hù)的需求,卻沒(méi)有開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。然而消費(fèi)者需求是多樣的、不斷變化的,營(yíng)銷(xiāo)理念應(yīng)該著眼于對(duì)既定市場(chǎng)以外的市場(chǎng)和需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)和挖掘,不但要發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,還應(yīng)該創(chuàng)造需求,發(fā)展需求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

那么怎樣才能跳出傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯思維方式創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品需求和營(yíng)銷(xiāo)新創(chuàng)意呢?水平營(yíng)銷(xiāo)的思維方式無(wú)疑為我們開(kāi)辟了一條新的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之路。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、水平營(yíng)銷(xiāo)理論及其實(shí)施方法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師菲利普·科特勒于2005年推出的水平營(yíng)銷(xiāo)的新理念,其核心思想就是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)成中的某一因素進(jìn)行橫向置換以使之具有新的需求、用途、情境或目標(biāo)市場(chǎng),以達(dá)到創(chuàng)新產(chǎn)品的目的。水平營(yíng)銷(xiāo)不淘汰任何與產(chǎn)品無(wú)關(guān)、而可能導(dǎo)致新產(chǎn)品誕生的概念,它是一個(gè)具有突發(fā)性、啟發(fā)性和充滿(mǎn)可能性的思維過(guò)程。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

雖然屬于跳躍性思維,水平營(yíng)銷(xiāo)仍然有法可依。與縱向營(yíng)銷(xiāo)從客戶(hù)需求考察入手不同,水平營(yíng)銷(xiāo)以產(chǎn)品或服務(wù)為起點(diǎn),將產(chǎn)品和服務(wù)分割成許多板塊,從中選取一個(gè)對(duì)其進(jìn)行改變。對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的分解過(guò)程仍需要縱向營(yíng)銷(xiāo)框架的支持,即水平營(yíng)銷(xiāo)是以縱向營(yíng)銷(xiāo)所劃分的市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)組合三個(gè)層面為發(fā)展平臺(tái)的,其中每個(gè)層面又包含了若干維度,如市場(chǎng)層面包括:產(chǎn)品的功能或需求、目標(biāo)消費(fèi)者、情境;產(chǎn)品層面包括:有形的產(chǎn)品與服務(wù)、包裝、品牌特征、使用或購(gòu)買(mǎi);營(yíng)銷(xiāo)組合層面包括:定價(jià)、分銷(xiāo)渠道、溝通。水平營(yíng)銷(xiāo)就是要選擇其中的一個(gè)維度展開(kāi)橫向思考,從而產(chǎn)生新創(chuàng)意。從這個(gè)角度來(lái)看,水平營(yíng)銷(xiāo)是縱向營(yíng)銷(xiāo)的有益補(bǔ)充,并不是徹底拋棄縱向營(yíng)銷(xiāo)。選擇了某一維度后就要制造空白,也就是要暫時(shí)中斷邏輯思維。菲利普?科特勒給出了六種制造空白的橫向置換方法,分別是:替代、反轉(zhuǎn)、組合、夸張、去除和換序。這些置換都引出了反傳統(tǒng)的邏輯結(jié)果,他們有的看似顯得荒唐,甚至是天方夜譚,卻也恰恰產(chǎn)生了空白,而正是這些空白給了水平營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。只要將這些空白設(shè)法聯(lián)結(jié)起來(lái),就有可能產(chǎn)生新的產(chǎn)品或新的功能。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、水平營(yíng)銷(xiāo)在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)上的應(yīng)用yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如果說(shuō)縱向營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)或產(chǎn)品生命周期的早期階段能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的話(huà),那么水平營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)趨于飽和或在產(chǎn)品生命周期處于成熟階段時(shí),則給企業(yè)指明了另一條光明大道。事實(shí)上,很多汽車(chē)廠商正在運(yùn)用這一工具。下面讓我們來(lái)看看水平營(yíng)銷(xiāo)是如何運(yùn)用于汽車(chē)市場(chǎng)的。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.市場(chǎng)層面的水平營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

組合產(chǎn)品功能:汽車(chē)最初的功能是作為一種代步工具。如果我們對(duì)其功能進(jìn)行組合:“代步+居住”,這就是旅行房車(chē)的創(chuàng)意來(lái)源。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

替代目標(biāo)人群:如果汽車(chē)的使用僅僅限于國(guó)民大眾日常出行的話(huà),那么恐怕現(xiàn)在風(fēng)靡全球的F1大賽也將不復(fù)存在。賽車(chē)的出現(xiàn),使汽車(chē)從容易駕駛的“國(guó)民車(chē)”變?yōu)轶w育賽事的專(zhuān)用品,汽車(chē)消費(fèi)的目標(biāo)人群由普通的民眾轉(zhuǎn)為職業(yè)賽車(chē)手,從而創(chuàng)造出新的車(chē)種和新的體育賽事。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

替代消費(fèi)情境:韓國(guó)現(xiàn)代與KIA設(shè)在美國(guó)的汽車(chē)設(shè)計(jì)中心為2006年的洛杉磯車(chē)展提交了一份自己的答卷。KIA的設(shè)計(jì)師們構(gòu)想出了一款據(jù)說(shuō)是2015年的潮流沙灘車(chē),它的消費(fèi)人群當(dāng)然是那些熱愛(ài)沙灘和陽(yáng)光的沙灘族了。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.產(chǎn)品層面的水平營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

去除有形的產(chǎn)品要素:2006年西班牙馬德里車(chē)展上,雪鐵龍C-Buggy概念車(chē)閃亮登場(chǎng)。不同于一般概念車(chē)的是,它摒棄了車(chē)頂、風(fēng)擋玻璃以及側(cè)窗等諸多轎車(chē)必備的元素,展現(xiàn)出浪漫的法國(guó)人在汽車(chē)設(shè)計(jì)上對(duì)自由主義和大膽前衛(wèi)的不懈追求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

夸張品牌特征:盡可能小的車(chē),這種縮小夸張啟發(fā)奔馳公司設(shè)計(jì)出了Smart精靈跑車(chē),這是汽車(chē)市場(chǎng)的新一族。當(dāng)考慮把產(chǎn)品和可能市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)結(jié)時(shí),我們也許不得不為它找到一個(gè)合理的情境。“精靈跑車(chē)”必須定義為時(shí)尚,才能證明買(mǎi)一輛只能坐兩個(gè)人的汽車(chē)是合理的選擇。此外,市區(qū)也為微型汽車(chē)提供了使用情境,因?yàn)槟莾喝鄙偻\?chē)空間。而在其他情境下,“精靈跑車(chē)”就未必有用了。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

夸張包裝風(fēng)格:2006年洛杉磯北美國(guó)際車(chē)展中,為了替新一代的全新2007款美國(guó)現(xiàn)代Coupe-Tiburon造勢(shì),現(xiàn)代北美分公司特地請(qǐng)來(lái)一位當(dāng)?shù)氐牟世L藝術(shù)家,將這輛雙門(mén)轎跑車(chē)通身畫(huà)滿(mǎn)了鮮艷的卡通圖案彩繪,打造成為行動(dòng)藝術(shù)品!在這個(gè)年輕人張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,如果哪家汽車(chē)公司能同樣設(shè)計(jì)出張揚(yáng)的汽車(chē),會(huì)不會(huì)像百事可樂(lè)那樣也成為年輕的代言詞呢?3.營(yíng)銷(xiāo)組合層面的水平營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

定價(jià)的創(chuàng)新:有很多消費(fèi)者雖然買(mǎi)的起車(chē),卻開(kāi)不起車(chē),可是他們又確實(shí)有用車(chē)的需要,該如何是好?我們把汽車(chē)產(chǎn)品按整車(chē)價(jià)格買(mǎi)賣(mài)改為按使用天數(shù)計(jì)費(fèi),就可以滿(mǎn)足那些需要開(kāi)車(chē)又無(wú)力擁有車(chē)的人的需要,這一想法直接誕生了汽車(chē)租賃行業(yè)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

分銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新:隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的日臻完善,網(wǎng)上購(gòu)車(chē)已成為可能。通過(guò)電子商務(wù),汽車(chē)銷(xiāo)售渠道被大大縮短,網(wǎng)上購(gòu)車(chē)可以使顧客更具體地比較各種汽車(chē)產(chǎn)品,可以使顧客越過(guò)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商從而得到更多的實(shí)惠,滿(mǎn)足不同顧客個(gè)性化的要求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

溝通的創(chuàng)新:1987年首次舉辦的BMW杯國(guó)際高爾夫球賽迄今為止已是全球最大規(guī)模的業(yè)余高爾夫選手系列賽事。1998年此項(xiàng)比賽引入中國(guó)。在過(guò)去8年中,共有4000多名寶馬車(chē)主和高爾夫愛(ài)好者參與,選手包括商界精英和各行各業(yè)的成功人士。寶馬公司也成功地借力高爾夫球賽聚集了人氣,為寶馬品牌贏得了良好的口碑。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

營(yíng)銷(xiāo)組合層面上的水平置換意味著改變當(dāng)前向客戶(hù)呈現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的方式,產(chǎn)生亞類(lèi)別或創(chuàng)新性商業(yè)戰(zhàn)略,而不是產(chǎn)生新的產(chǎn)品或服務(wù)。但其優(yōu)點(diǎn)在于應(yīng)用直接。原創(chuàng)的新概念和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要時(shí)間,而營(yíng)銷(xiāo)組合層面的水平營(yíng)銷(xiāo)則更講究策略、更偏重短期效應(yīng),更快的生成新點(diǎn)子。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、水平營(yíng)銷(xiāo)對(duì)我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的啟示yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由以上的分析不難看出,水平營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)生將打破傳統(tǒng)的思維觀念:一是對(duì)產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)生命周期的看法。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為產(chǎn)品與市場(chǎng)都有生命周期,都遵循產(chǎn)生、發(fā)展、成熟與衰退的路線(xiàn)。但水平營(yíng)銷(xiāo)不僅將這一過(guò)程看作是客觀存在的,還非常歡迎這一過(guò)程,因?yàn)樗綘I(yíng)銷(xiāo)理論就是要在大家都認(rèn)為產(chǎn)品與市場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展前途或遇到發(fā)展瓶頸時(shí),通過(guò)水平思考發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),達(dá)到出奇制勝的效果;二是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的看法。水平營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,真正高明的競(jìng)爭(zhēng)不是比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng),而是使自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本就無(wú)法與自己競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)始終采取“錯(cuò)位”發(fā)展的戰(zhàn)略,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在同一個(gè)層面上競(jìng)爭(zhēng);三是對(duì)創(chuàng)新的看法。企業(yè)要不斷解放思想,不斷進(jìn)行觀念上的創(chuàng)新,并以此為基礎(chǔ),推進(jìn)各方面的全面創(chuàng)新。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,根本原因還在于產(chǎn)品同質(zhì)化程度太高。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,縱向營(yíng)銷(xiāo)所產(chǎn)生的創(chuàng)新,其新增銷(xiāo)售額并不高,只是在原有的市場(chǎng)上重新分配利潤(rùn)。通過(guò)運(yùn)用水平營(yíng)銷(xiāo)的思想和方法,將已知信息進(jìn)行重新組合,通過(guò)更不具選擇性但是更富有探索性、可能性和誘導(dǎo)性的創(chuàng)新思維,可以制造營(yíng)銷(xiāo)空白,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們希望,中國(guó)的汽車(chē)企業(yè)可以借鑒水平營(yíng)銷(xiāo)理念在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域走出自己的一片天地來(lái)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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[5]唐承林:整合營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)微型汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中的作用[D].[MBA學(xué)位論文].成都:四川大學(xué),2003:P35~36yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[6]鄭昭:水平營(yíng)銷(xiāo)理論與啟示[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2006[論文關(guān)鍵詞]水平營(yíng)銷(xiāo)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第6篇

論文提要:在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,傳統(tǒng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要,因此根據(jù)汽車(chē)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng),分析汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式,就能對(duì)汽車(chē)制造廠家和經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)新的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。筆者根據(jù)目前汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,總結(jié)當(dāng)前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式中存在的不足,對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著汽車(chē)工業(yè)的逐漸發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),汽車(chē)市場(chǎng)需求也在不斷更新,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的模式也將隨之更新。本文從我國(guó)目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的現(xiàn)狀來(lái)分析,中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展趨勢(shì)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式現(xiàn)狀yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

改革開(kāi)放30年以來(lái),我國(guó)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式得到了較快的發(fā)展,由單一化逐漸地演變?yōu)槎嗉?jí)化。每一個(gè)市場(chǎng)階段的需求都是在引導(dǎo)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的變動(dòng)。目前,我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式主要有:特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店、普通經(jīng)銷(xiāo)商、汽車(chē)園區(qū)和車(chē)展。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)渠道模式。這種模式是廠家極力推行的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店一般是實(shí)行單一品牌營(yíng)銷(xiāo)的4S店,即:整車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋。這種特許專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍一般都是素質(zhì)良好、文化水平較高、接待禮儀非常規(guī)范、身份表示醒目、講究營(yíng)銷(xiāo)人員的外在形象等。對(duì)于這種特許經(jīng)營(yíng)的4S店來(lái)說(shuō),生產(chǎn)廠家除了考慮銷(xiāo)量外,還希望樹(shù)立品牌的形象,以牟取更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)普通經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)渠道模式。普通經(jīng)銷(xiāo)商一般都是多種品牌汽車(chē)的銷(xiāo)售,價(jià)格就便宜,價(jià)格便宜銷(xiāo)售量就大,然而銷(xiāo)售量大,就會(huì)迫使廠家為其提供價(jià)格更加優(yōu)惠的貨源。而其他營(yíng)銷(xiāo)模式的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)因?yàn)槠胀ń?jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格優(yōu)勢(shì),在銷(xiāo)量上受到很大打擊。由于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷下滑,就會(huì)導(dǎo)致其他模式的經(jīng)銷(xiāo)商退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),然而這種情況更會(huì)促使普通經(jīng)銷(xiāo)商在制造商處得到更加物美價(jià)廉的汽車(chē)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)汽車(chē)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式。汽車(chē)園區(qū)是最能吸引廣大汽車(chē)消費(fèi)群體,因?yàn)槠?chē)園區(qū)的功能齊全,在汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件等方面,汽車(chē)園區(qū)更能顯示汽車(chē)文化、科技、交流、旅游和娛樂(lè)等功能,各項(xiàng)功能汽車(chē)園區(qū)基本全部具備,對(duì)于客戶(hù)購(gòu)車(chē)來(lái)說(shuō)非常方便。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道存在的不足yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國(guó)在加入WTO以后,汽車(chē)行業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)加劇,原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)渠道的不足也被逐漸地暴露了出來(lái),其主要表現(xiàn)在以下方面:yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)缺乏戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的理念與管理。盡管中國(guó)汽車(chē)業(yè)界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性,并把規(guī)模經(jīng)濟(jì)看成是優(yōu)先于財(cái)務(wù)的企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo),但是以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)能力為導(dǎo)向的管理體系的建立上,至今還沒(méi)有形成分析未來(lái)市場(chǎng)需求、判斷產(chǎn)品定位走勢(shì)、建立滾動(dòng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的汽車(chē)需求戰(zhàn)略管理與開(kāi)發(fā)體系,這一問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致一部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)占有率開(kāi)始下滑。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的管控體系不完善。渠道商務(wù)政策的完善性、返利制度的合理性以及激勵(lì)制度的有效性,都會(huì)直接影響渠道的管控能力。目前,汽車(chē)廠家都是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的控制,特別是對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理,廠家處于絕對(duì)控制地位。然而,一旦產(chǎn)品滯銷(xiāo),廠商關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)惡化。經(jīng)銷(xiāo)商為了完成廠家的任務(wù)指標(biāo)和獲得利潤(rùn),就降價(jià)、竄貨、甚至低于進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售,這不僅亂了廠家的價(jià)格體系,還嚴(yán)重影響了品牌形象。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)能力不足。目前,國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)普遍存在重營(yíng)銷(xiāo)、輕服務(wù)現(xiàn)象,營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)能力不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①備件供應(yīng)不及時(shí)、備件供貨率不能滿(mǎn)足備件缺貨;②對(duì)于一些高檔車(chē)的進(jìn)口部件,普遍缺貨,且供應(yīng)不及時(shí);③維修技術(shù),對(duì)于專(zhuān)營(yíng)店無(wú)法解決的技術(shù)難題,經(jīng)銷(xiāo)商迫切需要廠家提供支持,而目前一切廠家的技術(shù)支持還不能滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商的需要;④商家不僅需要產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)廣告,也需要增加服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)廣告的投入。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道忠誠(chéng)度降低。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外汽車(chē)廠家的銷(xiāo)售體系一般都是以自己為中心,強(qiáng)調(diào)對(duì)渠道的控制。以前汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展,都是汽車(chē)廠家靠經(jīng)銷(xiāo)商獲得高額利潤(rùn)來(lái)維持其忠誠(chéng)度。目前,隨著我國(guó)加入WTO時(shí)間的延續(xù),國(guó)外汽車(chē)大量進(jìn)入中國(guó),汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)不斷降低,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家的忠誠(chéng)度也降低。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢(shì)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于我國(guó)的特殊國(guó)情和汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展的限制,以及各種不同形式的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道都具有不同的優(yōu)缺點(diǎn),都具有特定的使用范圍和消費(fèi)群體,這就決定了我國(guó)新一輪的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道不能建立單一的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式,要依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和變化,結(jié)合企業(yè)的特征和消費(fèi)者的個(gè)性需求建立多種形式的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式。筆者認(rèn)為,中國(guó)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨于扁平化。扁平化是指營(yíng)銷(xiāo)渠道的層次要盡可能地少,廠商與消費(fèi)者的距離要盡可能地拉近,降低渠道的經(jīng)營(yíng)成本。扁平化的營(yíng)銷(xiāo)渠道不僅能大大降低運(yùn)營(yíng)成本,而且在信息反饋上也有著十分獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),汽車(chē)廠家在終端能與用戶(hù)直接溝通,做好售前、售中和售后的銜接服務(wù),更加滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。這一點(diǎn)是企業(yè)在進(jìn)行渠道變革時(shí)考慮的因素,以避免營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革風(fēng)險(xiǎn)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨于信息化和一體化。信息化是指對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的信息化建設(shè),用于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的信息反饋速度。比如,訂貨、車(chē)型選擇、訂單處理、資金往來(lái)、物流配送等都可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供信息支持。一體化是指整合服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)的一體化,即整車(chē)銷(xiāo)售、維修服務(wù)、配件供應(yīng)的全面整合。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)汽車(chē)售后服務(wù)趨于完善化。售后服務(wù)在汽車(chē)銷(xiāo)售中所起到的作用越來(lái)越大,這幾乎成為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的共識(shí)。根據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,汽車(chē)售后服務(wù)的受關(guān)注程度高達(dá)95.5%。事實(shí)上,汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,可占據(jù)總利潤(rùn)的60%~70%左右。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的網(wǎng)絡(luò)化。這種新的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式正在逐漸地改變汽車(chē)銷(xiāo)售方式,對(duì)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)產(chǎn)生很大影響:首先,汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)改變了汽車(chē)的銷(xiāo)售模式,只要進(jìn)入汽車(chē)制造企業(yè)的網(wǎng)址,用戶(hù)便可以便捷的了解這個(gè)品牌4S店的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行查詢(xún)、網(wǎng)上下訂單等活動(dòng);其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為用戶(hù)提供了方便。只要輕輕點(diǎn)擊手中的鼠標(biāo),就可以在互聯(lián)網(wǎng)中任意選擇和直接訂購(gòu),并且在計(jì)算機(jī)屏幕上會(huì)即刻地呈現(xiàn)出,客戶(hù)所選的車(chē)型、顏色和車(chē)的立體模型,為用戶(hù)提供直接的感受。客戶(hù)還可以在各大汽車(chē)公司的網(wǎng)站之間任意轉(zhuǎn)換,對(duì)同類(lèi)型汽車(chē)性能進(jìn)行比較;再次,每個(gè)汽車(chē)企業(yè)網(wǎng)站上都有客戶(hù)評(píng)論,瀏覽的客戶(hù)直接點(diǎn)擊就能了解大家對(duì)這個(gè)企業(yè)或者某個(gè)車(chē)型的評(píng)論,比如誠(chéng)信度、性能、售后服務(wù)等。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,只有把握好市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,才能做好汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的改進(jìn)和應(yīng)用。新的、適合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道必然取代舊模式,這為汽車(chē)制造企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和汽車(chē)消費(fèi)者之間的聯(lián)系和利益起著決定性的作用。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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[2]伯特·羅森布羅斯,《營(yíng)銷(xiāo)渠道管理》,機(jī)械工業(yè)出版社,2003.yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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汽車(chē)論文范文第7篇

在全球一體化的今天,青島華濤汽車(chē)模具有限公司要獲取可持續(xù)性發(fā)展,不僅要積極和國(guó)內(nèi)品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還要有步驟地尋求新的發(fā)展空間,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),打造中國(guó)的國(guó)際品牌,在全球范圍內(nèi)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,本文著重研究了青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌的發(fā)展。為有效提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,論文構(gòu)建了青島華濤公司的品牌戰(zhàn)略方案。首先,結(jié)合目前公司的外部環(huán)境情況,從青島華濤公司品牌發(fā)展取得的成效、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的差距以及品牌發(fā)展存在的問(wèn)題等幾個(gè)方面對(duì)公司品牌發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,指出公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略。再次,根據(jù)公司目前品牌的發(fā)展?fàn)顩r,制定了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的公司品牌戰(zhàn)略的預(yù)提方案。主要包括:①品牌運(yùn)營(yíng)方面。側(cè)重于公司的內(nèi)部管理,通過(guò)TPS管理模式的推廣,消除生產(chǎn)中各中間環(huán)節(jié)的浪費(fèi),同時(shí)闡明了人才在構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌戰(zhàn)略方面起著至關(guān)重要的作用,因此公司的人力資源部門(mén)應(yīng)制定有效的管理機(jī)制留住人才;②品牌維護(hù)方面。側(cè)重于品牌的法律維護(hù)和公司品牌的危機(jī)管理;③品牌延伸方面。主要指公司的品牌開(kāi)拓前景。最后,是對(duì)構(gòu)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系的實(shí)施和評(píng)估。制定了公司品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施措施,然后根據(jù)有關(guān)的理論對(duì)公司品牌戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【關(guān)鍵詞】品牌戰(zhàn)略品牌運(yùn)營(yíng)品牌延伸價(jià)值評(píng)估yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【研究類(lèi)型】應(yīng)用研究yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目錄yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1導(dǎo)論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1選題的背景及意義yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2文獻(xiàn)綜述yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3研究的總體思路和內(nèi)容yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4研究的方法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2相關(guān)基礎(chǔ)理論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2品牌相關(guān)基礎(chǔ)理論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3相關(guān)理論的啟示意義yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌現(xiàn)狀分析yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1青島華濤汽車(chē)模具有限公司的簡(jiǎn)況二yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2青島華濤汽車(chē)模具有限公司的品牌戰(zhàn)略yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3公司品牌發(fā)展存在的問(wèn)題yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.4青島華濤汽車(chē)模具有限公司推行品牌戰(zhàn)略的成因yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1品牌定位yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.2品牌運(yùn)營(yíng)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.3品牌延伸yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.4品牌維護(hù)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌戰(zhàn)略方案實(shí)施與評(píng)估yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.1公司品牌戰(zhàn)略方案的實(shí)施措施yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.2品牌戰(zhàn)略方案的評(píng)估yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6結(jié)論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.1主要結(jié)論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.2進(jìn)一步研究的問(wèn)題yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

致謝yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1導(dǎo)論yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,產(chǎn)品的同質(zhì)化特征更加突出。品牌成為引導(dǎo)顧客識(shí)別和辨認(rèn)不同廠家和銷(xiāo)售商的產(chǎn)品和服務(wù),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的唯一利器。品牌是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更長(zhǎng)久的無(wú)形資產(chǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力‘川。因此,對(duì)中國(guó)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

的企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略顯得尤為重要。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1選題白炸螃捆境義yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到企業(yè)間的品牌競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步調(diào)整,許多國(guó)際知名汽車(chē)零部件配套企業(yè)進(jìn)駐中國(guó),并在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)施品牌戰(zhàn)略。因此,青島華濤汽車(chē)模具有限公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,實(shí)施品牌戰(zhàn)略是公司發(fā)展的必經(jīng)之路。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1.1選題的背景yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

據(jù)聰慧網(wǎng)報(bào)道,僅2005年一年內(nèi)在華投資的汽車(chē)零部件名牌企業(yè)就有:以“傳感與控制技術(shù)”聞名的歐姆龍?jiān)O(shè)立歐姆龍(廣州)汽車(chē)電子有限公司,專(zhuān)門(mén)面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供車(chē)用電子部件及裝置;世界著名的汽車(chē)內(nèi)飾全球供應(yīng)商西班牙安通林集團(tuán)也在上海嘉定外岡工業(yè)區(qū)舉行盛大慶典,正式啟動(dòng)其在中國(guó)的又一個(gè)戰(zhàn)略投資項(xiàng)目—主要生產(chǎn)車(chē)頂內(nèi)飾產(chǎn)品的安通林汽車(chē)配件制造(上海)有限公司;作為全球最大的零部件公司—博世也在2005年上海車(chē)展期間為其在蘇州的技術(shù)中心舉行了揭幕儀式,為博世中國(guó)的汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)提供廣泛的部件和系統(tǒng)測(cè)試服務(wù)全球排名第二的零部件企業(yè)德?tīng)柛R残计湮挥谔K州的新工廠正式投產(chǎn);德?tīng)柛T谌A新建的研究中心也已正式啟動(dòng);同樣屬于十大國(guó)際零部件巨頭的法雷奧集團(tuán)也在2005年4月21日宣布與一汽集團(tuán)公司簽署協(xié)議,合作成立一家全新合資公司,這家新成立的公司將成為法雷奧集團(tuán)在中國(guó)的第9家合資公司‘”。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全球排名前100位的零部件供應(yīng)商中至少有70%以上都在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。在華進(jìn)行汽車(chē)零部件生產(chǎn)的外商獨(dú)資或合資的企業(yè)達(dá)到近1200家。因而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在縱深兩方面的不斷推進(jìn),我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)只會(huì)變的越來(lái)越激烈。跨國(guó)企業(yè)的進(jìn)入使我國(guó)企業(yè)面臨威脅,而國(guó)內(nèi)新興企業(yè)的不斷崛起會(huì)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈‘29’。b.國(guó)際市場(chǎng)需求增加據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2005年1至7月天津口岸出口汽車(chē)零件價(jià)值5.89億美元,比去年同期增長(zhǎng)61.1%。1至7月天津口岸以一般貿(mào)易方式出口汽車(chē)零部件3.02億美元,增53.8%,占同期天津口岸該產(chǎn)品出口總值的51.3%;以加工貿(mào)易方式出口2.78億美元,增長(zhǎng)70%,占47.2%。主要出口市場(chǎng)為美國(guó)、日本和歐盟,占同期天津口岸出口汽車(chē)零件總值的76.6%。其中,出口至美國(guó)2.37億美元,增長(zhǎng)61.4%;日本和歐盟分別為1.08億美元和1.06億美元。外商投資企業(yè)出口汽車(chē)零件占有較大份額,出口汽車(chē)零件價(jià)值4.51億美元,增長(zhǎng)69.3%,占同期天津口岸出口汽車(chē)零件總值的76.5%。據(jù)分析,一面是由于外資對(duì)華汽車(chē)零部件投資逐年增加,導(dǎo)致出口迅猛增長(zhǎng)。另一方面是由于同品種、規(guī)格汽車(chē)零部件國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),也促進(jìn)了天津口岸汽車(chē)零件出口的增長(zhǎng)。隨著外資的涌入,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件生產(chǎn)制造水平的提高,其中部分種類(lèi)的零部件產(chǎn)品已完全可以滿(mǎn)足國(guó)外汽車(chē)生產(chǎn)商的苛刻要求,而制造成本卻只有國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的10%一30%。據(jù)大眾公司亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,我國(guó)生產(chǎn)的汽車(chē)配件在歐洲市場(chǎng)很有競(jìng)爭(zhēng)力,即使把運(yùn)輸成本計(jì)算在內(nèi),這些配件的價(jià)格仍然比在漢堡生產(chǎn)的價(jià)格低50%【2’。由此可見(jiàn)名牌的企業(yè)或商品在國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用,因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者不僅僅只注重商品的使用功能,更注重品牌給消費(fèi)者帶來(lái)的無(wú)形需求,如:身份與地位的象征等。所以企業(yè)要在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下獲取持續(xù)性發(fā)展,就要避免國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán),這就要求企業(yè)必須重視自身的品牌建設(shè),提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力、提高國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)作水平和能力,尋求新的發(fā)展空間,開(kāi)拓新的市場(chǎng),打造自己的品牌,在全球范圍內(nèi)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1.2選題的意義yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)處于快速發(fā)展階段,但由于國(guó)外汽車(chē)零部件知名廠商大舉進(jìn)駐中國(guó),使得原本就缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件行業(yè)在夾縫中求生存,而且,由于國(guó)內(nèi)的汽車(chē)零配件企業(yè)一般無(wú)研發(fā)能力,技術(shù)水平落后,不能生產(chǎn)出具有高附加值的產(chǎn)品,所以,該行業(yè)的利潤(rùn)基本由國(guó)外企業(yè)獲得。由此看來(lái),國(guó)內(nèi)該行業(yè)的崛起必須借助國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自己的研發(fā)能力,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增加該行業(yè)產(chǎn)品的附加值。而對(duì)生產(chǎn)汽車(chē)零部件的企業(yè)而言,一方面是汽車(chē)零部件價(jià)格一次次下降;另一方面是原材料價(jià)格一次次上漲,因此,的利潤(rùn)空間呈逐次下降的趨勢(shì)。那么,應(yīng)如何抵消這種負(fù)增長(zhǎng)呢?顯然,傳統(tǒng)意義僅靠保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,合理降低成本費(fèi)用這幾種措施已很難保障企業(yè)本身的利潤(rùn)空間。而且,由于人民幣的不斷升值,國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本也面臨不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此,對(duì)于整個(gè)汽車(chē)配件行業(yè)來(lái)說(shuō),只有走品牌道路刁‘能擺脫目前的困境。青島華濤汽車(chē)模具有限公司,是生產(chǎn)汽車(chē)內(nèi)、外飾件的專(zhuān)業(yè)廠家,目前,雖已擁有了自己的品牌--一華濤,但無(wú)整體的品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)規(guī)劃。與國(guó)內(nèi)該行業(yè)的其他企業(yè)相比較擁有一定的優(yōu)勢(shì),該企業(yè)具有自己的研發(fā)部門(mén)研制出許多汽車(chē)整機(jī)廠認(rèn)可的產(chǎn)品;與外資企業(yè)相比具有成品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),由于其產(chǎn)品的投入成本較低,主要原因是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本較低。因此,該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以較低的價(jià)格,較好的質(zhì)量逐漸在國(guó)內(nèi)汽車(chē)內(nèi)、外飾件加工行業(yè)擁有了一定的知名度,并且創(chuàng)立了自己的品牌—華濤。但如何運(yùn)營(yíng)好自己的品牌,打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為公司目前所巫待解決的問(wèn)題。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2文獻(xiàn)綜述yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

國(guó)內(nèi)外有關(guān)品牌研究的成果很多,但由于品牌形象建設(shè)是品牌管理的重要一環(huán),是提升品牌資產(chǎn)價(jià)值的前提和基礎(chǔ),同時(shí)品牌延伸的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的命脈。所以,有重點(diǎn)的選取這兩個(gè)方面進(jìn)行研究。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a.有關(guān)品牌形象方面的研究yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)菲利普·克特勒的觀點(diǎn)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

菲利普·克特勒認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)某一品牌的信念就是消費(fèi)者心中的品牌形象。對(duì)消費(fèi)者而言,品牌不僅僅用以區(qū)別商品,它還是一種象征,超出了文字本身的意義。對(duì)生產(chǎn)者而言,品牌也不僅僅是區(qū)別工具,更是在技術(shù)和功能的支持下建立起來(lái)的商品和消費(fèi)者之間的關(guān)系;消費(fèi)者對(duì)商品的知曉、喜愛(ài)甚至尊重,即品牌形象‘:‘’。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)D.奧格威的觀點(diǎn)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20世紀(jì)60年代由D.奧格威提出的品牌形象理論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個(gè)重要流派,在此策略理論影響下,出現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的成功的廣告。品牌形象理論的基本要點(diǎn)是:為塑造品牌服務(wù)是廣告最主要的目標(biāo),廣告就是要力圖使品牌具有并且維持一個(gè)高知名度的品牌形象;任何一個(gè)廣告都是對(duì)品牌的長(zhǎng)期投資,從長(zhǎng)期的觀點(diǎn)看,廣告必須盡力去維護(hù)一個(gè)好的品牌形象,而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點(diǎn)。隨著同類(lèi)產(chǎn)品的差異性減少,品牌之詞的同質(zhì)性增大,消費(fèi)者選擇品牌時(shí)所運(yùn)用的理性就越少,因此描繪品牌的形象要比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體的功能特征要重要的多,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)所追求的是“實(shí)質(zhì)利益十心理利益”,對(duì)某些消費(fèi)群來(lái)說(shuō),廣告尤其應(yīng)該重視運(yùn)用形象滿(mǎn)足其心理的需求‘yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4’。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)科普菲爾的觀點(diǎn)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

科普菲爾從信息加工的角度出發(fā),認(rèn)為“品牌形象是消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的結(jié)果。他們將接收到的關(guān)于品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、傳播方式等信息進(jìn)行解碼,抽取意義,然后組織成品牌的印象,即是品牌形象”。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)韓國(guó)培才大學(xué)學(xué)者金立印(2005),在《基于品牌個(gè)性及品牌認(rèn)同的品牌資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)模型研究》一文中,構(gòu)建了一個(gè)基于品牌個(gè)性和品牌認(rèn)同感的品牌資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)模型,通過(guò)實(shí)證分析發(fā)現(xiàn):品牌個(gè)性五個(gè)維度中的“仁、智、勇”對(duì)消費(fèi)者個(gè)體品牌認(rèn)同感和社會(huì)品牌認(rèn)同感均有顯著影響效應(yīng),而“樂(lè)、雅”對(duì)個(gè)體品牌認(rèn)同感具有顯著影響效用,但其對(duì)社會(huì)品牌認(rèn)同感的效用在統(tǒng)計(jì)上并不顯著,個(gè)體品牌認(rèn)同和社會(huì)品牌認(rèn)同對(duì)態(tài)度和行為的忠誠(chéng)都具有明顯的影響效應(yīng)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

b.有關(guān)品牌延伸方面的研究yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1979年,Tanber首次系統(tǒng)地提出了品牌延伸的理論問(wèn)題,80年代,Tauber,Boush,RieS,Trout,AnderS。n,Booz,A一len等學(xué)者根據(jù)大量的案例從不同的角度分析了品牌延伸的效果和價(jià)值,并對(duì)影響品牌延伸的各要素、品牌延伸對(duì)原有品牌的影響等問(wèn)題做了深入的研究。Aaker和Keller分別于1990年、1992年發(fā)表的“消費(fèi)者對(duì)品牌延伸的評(píng)價(jià)”及“品牌延伸連續(xù)性引入的影響”等論文,提出了品牌延伸的市場(chǎng)測(cè)定和評(píng)估、品牌的多重延伸、品牌延伸的反饋效應(yīng)等新的研究課題。‘5’下面將從四個(gè)方面對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)品牌延伸策略的認(rèn)識(shí)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

學(xué)者們?cè)趯?duì)消費(fèi)者決策行為的進(jìn)一步研究中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為很大程度上受到由產(chǎn)品的品牌所提供的先驗(yàn)知識(shí)的影響。不同的品牌在消費(fèi)者心中存在著形象_仁的差異,影響著消費(fèi)者的選擇和購(gòu)買(mǎi)行為。Mcfadden,Kamak。ra和R。55。11,Meeurl。Ch根據(jù)消費(fèi)者對(duì)不同品牌的偏好矩4陣運(yùn)用對(duì)數(shù)多項(xiàng)式離散選擇模型對(duì)消費(fèi)者的品牌選擇問(wèn)題做了深入地研究,并將消費(fèi)者對(duì)不同品牌選擇概率的大小作為品牌市場(chǎng)定位的依據(jù)。Tauber在1979年發(fā)表的著名學(xué)術(shù)論文“品牌授權(quán)延伸,新產(chǎn)品得益于老品牌”中,較全面的分析了品牌延伸的意義和價(jià)值,系統(tǒng)的提出了品牌延伸的一系列理論研究問(wèn)題;在1981年發(fā)表的論文中指出,不成功的產(chǎn)品延伸將嚴(yán)重影響到其原有的品牌。ParkTrout卻指出,品牌延伸將會(huì)造成消費(fèi)者的心理混亂,影響原有品牌的市場(chǎng)定位以及在消費(fèi)者心目中的良好形象。此外,Keller和Aaker還對(duì)品牌的多重延伸問(wèn)題進(jìn)行了探討,提出了核心品牌向相關(guān)性較小的產(chǎn)品延伸時(shí)可采用連續(xù)性引入的策略。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)品牌延伸要素的研究。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

Boush,BridgeS,Aaker,Herry,F(xiàn)arquhar,Park和Milbel等眾多學(xué)者認(rèn)為品牌延伸的成功與否取決于以下兩方面的要素:一是消費(fèi)者對(duì)核心品牌的感知質(zhì)量;二是延伸產(chǎn)品與核心品牌之間的相似性。Daniel,Smith和Park等人指出任何品牌延伸的市場(chǎng)效果都將受到以下三個(gè)因素的影響:一是核心品牌的特性,包括核心品牌的強(qiáng)勢(shì)度和核心品牌已有的延伸產(chǎn)品數(shù)目。二是延伸產(chǎn)品的特性。包括:①延伸產(chǎn)品與核心品牌現(xiàn)有產(chǎn)品之間的相似程度;②產(chǎn)品評(píng)價(jià)模式。即對(duì)延伸產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是更多依賴(lài)購(gòu)買(mǎi)時(shí)的視覺(jué)觀察,還是更大依賴(lài)試用和購(gòu)后的體驗(yàn);③延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展階段。三是延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)特性。主要包括兩個(gè)方面。一方面,消費(fèi)者對(duì)延伸產(chǎn)品的了解程度和競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量;另一方面,競(jìng)爭(zhēng)者越多,尤其是市場(chǎng)上有影響的品牌越多,新品牌越不容易被消費(fèi)者所注意,此時(shí)采用延伸策略似乎更容易獲得消費(fèi)者認(rèn)同。延伸產(chǎn)和核心品牌之間的相似性包括產(chǎn)品的物理特性、工藝、功能方面的相似程度和消費(fèi)者群體、分銷(xiāo)渠道及銷(xiāo)售程序的相同性。Dan1el,Smith和Park等人認(rèn)為“相似性”對(duì)品牌延伸的作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①供方相似性效應(yīng)。指延伸產(chǎn)品和核心品牌的原有產(chǎn)品間能夠共享分銷(xiāo)渠道和分銷(xiāo)隊(duì)伍等市場(chǎng)資源。②需方相似性效應(yīng)。指消費(fèi)者能夠從延伸產(chǎn)品與核心品牌之間的主觀相似性程度,一般是通過(guò)對(duì)消費(fèi)者抽樣后所做的心理測(cè)驗(yàn)來(lái)測(cè)定的。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)消費(fèi)者評(píng)價(jià)延伸產(chǎn)品的過(guò)程。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

大多數(shù)品牌延伸研究,關(guān)注的是消費(fèi)者根據(jù)哪些因素形成對(duì)延伸產(chǎn)品的態(tài)度,但也有少量研究探索了消費(fèi)者評(píng)價(jià)延伸產(chǎn)品的過(guò)程。FISke和Pavelchak的模型認(rèn)為,新的對(duì)象的評(píng)價(jià)涉及兩個(gè)階段。①將評(píng)價(jià)對(duì)象與現(xiàn)有的某類(lèi)事物匹配。如果匹配成功,有關(guān)該類(lèi)物的情感就可以應(yīng)用于該新的對(duì)象,評(píng)價(jià)過(guò)程就此結(jié)束:如果匹配不成功,也就是新的對(duì)象與頭腦中關(guān)于某類(lèi)事物的知識(shí)不一致,那么評(píng)價(jià)就會(huì)進(jìn)入第二個(gè)階段,即逐步處理階段。在此一階段,消費(fèi)者根據(jù)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象各個(gè)屬性的偏好,加權(quán)計(jì)算出總的偏好分?jǐn)?shù)。布什和羅克提出延伸產(chǎn)品和原品牌之間的匹配性,與延伸評(píng)價(jià)反應(yīng)之間存在一種倒U關(guān)系。即越匹配或越不匹配的延伸較中等匹配的延伸評(píng)價(jià)時(shí)間越短。巴克等人認(rèn)為,對(duì)于很近的延伸,延伸產(chǎn)品與原品牌相重疊的內(nèi)容或?qū)傩院芏啵虼伺袛嗨麄兪欠耦?lèi)似受情緒的影響較小。同樣,當(dāng)延伸產(chǎn)品與原品牌之間的聯(lián)系本身是存在的,但表現(xiàn)又不是很明顯,此時(shí)情緒對(duì)相似性的判斷影響最大。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)品牌延伸價(jià)值的評(píng)估。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

品牌延伸價(jià)值的評(píng)估對(duì)于進(jìn)行正確的品牌延伸決策和指導(dǎo)品牌戰(zhàn)略實(shí)踐具有十分重要的意義,也是品牌延伸理論的重要研究方向之一。Daniel,Smith和Park認(rèn)為,品牌延伸的價(jià)值在于與獨(dú)立品牌在新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期所產(chǎn)生的現(xiàn)金流的差異,并建立了以市場(chǎng)份額和廣告效率為評(píng)估目標(biāo)函數(shù)的統(tǒng)計(jì)分析模型。其研究結(jié)果表明:采用品牌延伸策略而引入市場(chǎng)的新產(chǎn)品比通過(guò)獨(dú)立品牌引入的新產(chǎn)品能獲得平均8.3%以上的市場(chǎng)份額,并使廣告費(fèi)用降低8.7%。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

國(guó)內(nèi)學(xué)者在回顧和總結(jié)了西方學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,也從不同的視角對(duì)品牌形象及品牌延伸方面進(jìn)行了深入的研究。a.有關(guān)品牌形象方面的研究眾多的學(xué)者和品牌管理人員從多角度對(duì)品牌形象進(jìn)行了深入地研究(l)南開(kāi)大學(xué)的范秀成和香港城市大學(xué)的認(rèn)為,①品牌形象是消費(fèi)者對(duì)品牌的總體感知和看法,進(jìn)而影響和決定著人們的品牌購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)行為。進(jìn)行品牌形象測(cè)評(píng),有助于企業(yè)正確評(píng)價(jià)以往品牌營(yíng)銷(xiāo)努力產(chǎn)生的成效,在與其他競(jìng)爭(zhēng)性品牌的比較中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為進(jìn)一步塑造理想的品牌形象提供決策依據(jù)。②品牌識(shí)別是指企業(yè)通過(guò)各種溝通手段試圖達(dá)到的品牌預(yù)期的狀態(tài),是品牌形象建設(shè)的基準(zhǔn)。品牌識(shí)別的本質(zhì)是要回答:品牌的價(jià)值主張是什么?品牌應(yīng)具有怎樣的個(gè)性?品牌的長(zhǎng)期目標(biāo)和最終目標(biāo)是什么?品牌的一貫性如何?品牌的辨別符號(hào)是什么?③從品牌識(shí)別系統(tǒng)出發(fā)建立品牌測(cè)評(píng)模型和指標(biāo)體系,有利于充分揭示品牌形象的豐富內(nèi)涵,全面、系統(tǒng)地反映品牌形象的具體特征。④品牌形象是針對(duì)接受者方面來(lái)講的,它是公眾通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)和傳播活動(dòng)所發(fā)出的所有信號(hào)來(lái)診釋品牌的方式,是一個(gè)接受性的概念;品牌識(shí)別是針對(duì)信息傳播者而言的,傳播者的任務(wù)是詳細(xì)說(shuō)明品牌的含義、目標(biāo)和使命,形象是對(duì)此診釋的結(jié)果,是對(duì)品牌含義的推斷,是對(duì)符號(hào)的解釋。可見(jiàn),品牌識(shí)別代表了企業(yè)希望品牌達(dá)到的狀態(tài),而品牌形象則反映在消費(fèi)者看來(lái)品牌事實(shí)上表現(xiàn)如何。在品牌管理中,品牌識(shí)別先于品牌形象而形成。在向公眾描繪一個(gè)觀點(diǎn)之前,必須明確要描繪什么。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的劉佳博士(2007)對(duì)品牌形象構(gòu)成模型進(jìn)行了綜述評(píng)價(jià),在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者們基于消費(fèi)者心理和企業(yè)戰(zhàn)略?xún)煞矫嫫放菩蜗蟮臉?gòu)成要素與結(jié)構(gòu)特性的研究后指出,從企業(yè)的角度研究品牌形象幫助企業(yè)在市場(chǎng)宣傳與傳播活動(dòng)中引導(dǎo)消費(fèi)者、建立與消費(fèi)者的信任關(guān)系;而從消費(fèi)者的角度研究品牌形象為企業(yè)有效管理品牌、了解消費(fèi)者提供了有力工具。同時(shí)指出,品牌形象構(gòu)成模型的研究應(yīng)該在概念模型的基礎(chǔ)上增加實(shí)證的力度,建議通過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等研究方法改進(jìn)品牌形象這一認(rèn)知心理概念的層次維度結(jié)構(gòu),為企業(yè)研究消費(fèi)者的消費(fèi)行為和自身的品牌戰(zhàn)略管理提供更深層次的理論與決策依據(jù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)北京工商大學(xué)羅子明(2001)對(duì)品牌形象的構(gòu)成及其測(cè)量進(jìn)行了研究,一方面闡明了①品牌形象的概念。品牌是商品價(jià)值或服務(wù)價(jià)值的綜合表現(xiàn),品牌通常以特定的形象符號(hào)作為標(biāo)記。這個(gè)定義試圖包含品牌原有的符號(hào)意義,也包含品牌的價(jià)值意義,同時(shí)沒(méi)有忽略品牌價(jià)值的基礎(chǔ)即商品與服務(wù)本身。②品牌形象的特性。從品牌的多維組合性、復(fù)雜多樣性、相對(duì)穩(wěn)定性、可塑性和易碎性方面進(jìn)行闡述。③品牌形象的構(gòu)成。對(duì)品牌形象的構(gòu)成進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,共劃分為五個(gè)方面,即品牌認(rèn)知、產(chǎn)品屬性認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌價(jià)值、品牌忠誠(chéng)。并指出品牌形象具有濃重的主觀色彩。另一方面對(duì)品牌形象的測(cè)量方法與測(cè)量項(xiàng)目作了比較詳細(xì)的介紹。指出品牌形象的測(cè)量主要分為兩類(lèi):定型測(cè)量和定量測(cè)量。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)廈門(mén)大學(xué)新聞傳播學(xué)院丘永梅和黃合水(2007)在對(duì)品牌形象及其比較研究的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧后指出,雖然國(guó)內(nèi)關(guān)于中外品牌差異的章有很多,但是多數(shù)局限于思辨性的論述階段,研究者幾乎都是根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)中外品牌在歷史、規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌理念、品牌文化、品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)成果等方面存在的差異做出的評(píng)價(jià)和總結(jié)。只有少數(shù)研究通過(guò)實(shí)證的方法對(duì)中外品牌的品牌形象差異進(jìn)行了探討,但多數(shù)還是研究中國(guó)與外國(guó)的來(lái)源國(guó)形象差異,重點(diǎn)是中、外產(chǎn)品形象的比較。少數(shù)比較中外品牌象差異的研究雖然涉及了多個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別但也只是同類(lèi)產(chǎn)品之間的比較(如王海忠,2002;范秀成、陳潔,2002)或者從總體上比較中、外品牌形象差異(如明略市場(chǎng)策劃2002)。總的來(lái)說(shuō),目前國(guó)內(nèi)外都還沒(méi)有出現(xiàn)用實(shí)證的方法、跨產(chǎn)品類(lèi)別地進(jìn)行中外品牌形象的比較。由于跨產(chǎn)品類(lèi)別的品牌比較有利于考察其他領(lǐng)域品牌、分享共同特征和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)(Aaker,1996),因此,今后的品牌形象比較研究可以嘗試選擇跨產(chǎn)品類(lèi)別的某些具體品牌作為研究對(duì)象,挖掘跨產(chǎn)品類(lèi)別品牌的差異性或者共同的品牌形象屬性。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

b.有關(guān)品牌延伸方面的研究yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

武漢大學(xué)的程小迪和胡浩紋(2005)在品牌延伸文獻(xiàn)綜述中指出,①品牌延伸是指在已經(jīng)確立的品牌地位的基礎(chǔ)上,將原有品牌運(yùn)用到新的產(chǎn)品和服務(wù),從而期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),以更少的營(yíng)銷(xiāo)成本獲得更大的市場(chǎng)回報(bào)。②在關(guān)于對(duì)品牌延伸如何影響消費(fèi)者對(duì)原品牌的評(píng)價(jià)的研究中,是否可以加入一個(gè)關(guān)系變量,作為調(diào)和變量,來(lái)最終產(chǎn)生對(duì)原品牌的不同影響。這個(gè)關(guān)系變量是指,對(duì)于同企業(yè)處于不同關(guān)系的顧客來(lái)講,有的是企業(yè)的忠誠(chéng)顧客,有的僅是企業(yè)的一般性購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的顧客,對(duì)于這兩類(lèi)不同顧客來(lái)講,其對(duì)品牌延伸的態(tài)度是否會(huì)有所不同。比如,對(duì)“茅臺(tái)”的忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō),將“茅臺(tái)”延伸到很多大眾化的產(chǎn)品上,可能得不到認(rèn)同并進(jìn)而對(duì)所有“茅臺(tái)”產(chǎn)品產(chǎn)生負(fù)面抵觸情緒,而對(duì)茅臺(tái)的非使用者或者非購(gòu)買(mǎi)者來(lái)講,情況可能完全不同。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3研究的總體思路和內(nèi)容yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3.1研究的總體思路yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,介紹論文的選題背景,闡述論文寫(xiě)作的意義,并進(jìn)而介紹國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文相關(guān)基礎(chǔ)理論,為本文奠定了堅(jiān)實(shí)的寫(xiě)作基礎(chǔ)。其次,結(jié)合青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌發(fā)展取得的成效、與同行業(yè)國(guó)內(nèi)品牌之間存在的差距以及品牌發(fā)展存在的問(wèn)題等方面運(yùn)用相關(guān)的理論對(duì)青島塑料模具有限公司的品牌發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。再次,根據(jù)青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌發(fā)展的現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的措施,并進(jìn)一步對(duì)該企業(yè)品牌發(fā)展所涉及的主要方面進(jìn)行具體研究與分析,主要包括:yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(l)品牌定位。結(jié)合本企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,闡述影響品牌定位的各要素間的關(guān)系闡明品;(2)品牌運(yùn)營(yíng)。側(cè)重品牌運(yùn)營(yíng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究;牌延伸的利弊,提出品牌延伸的模式;(4)品牌維護(hù)(3)品牌延伸。具體從企業(yè)、法律等方面進(jìn)行闡述。最后,探討青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施、評(píng)估及修正,并得出相關(guān)結(jié)論。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3.2研究的內(nèi)容yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)論文寫(xiě)作的總體思路,論文內(nèi)容共分為6個(gè)章節(jié),具體情況如下:第1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀論文相關(guān)基礎(chǔ)理論章,導(dǎo)論;第2章,相關(guān)基礎(chǔ)理論,包括企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論、品牌相關(guān)基礎(chǔ)理論;第3章,青島華濤汽車(chē)模具有限公司的簡(jiǎn)況、品牌現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題;第4章,青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌戰(zhàn)略的具體方案;第5章,青島華濤汽車(chē)模具有限公司品牌戰(zhàn)略方案的實(shí)施與評(píng)估;yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第6章,結(jié)論。論文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)如yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4研究的方法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文理論的選擇力求客觀和科學(xué),分析過(guò)程力求嚴(yán)謹(jǐn)和公正,分析結(jié)果力求客觀和準(zhǔn)確,論文運(yùn)用了多種分析方法以拓展研究的廣度和挖掘的深度,使本文的研究更加科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一,文獻(xiàn)研究法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

廣泛搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)品牌戰(zhàn)略的研究文獻(xiàn),進(jìn)行研究,并不斷跟蹤新信息、新動(dòng)態(tài),從理論上全面系統(tǒng)的研究品牌戰(zhàn)略的相關(guān)問(wèn)題。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二,案例分析法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

運(yùn)用國(guó)內(nèi)外品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論,結(jié)合青島華濤汽車(chē)模具有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,最終找出青島華濤汽車(chē)模具有限公司的問(wèn)題之所在,并采取相關(guān)的具體措施,力求解決問(wèn)題。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三,調(diào)查訪問(wèn)法yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

拜訪有關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者和實(shí)際工作者,或充分運(yùn)用現(xiàn)在的信息工具與相關(guān)人員進(jìn)行溝通、交流,力求得到準(zhǔn)確可靠的一手資料,求實(shí)為青島華濤汽車(chē)模具有限公司提供一整套的參考方案。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.5寫(xiě)作所做工作yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文的寫(xiě)作內(nèi)容是在同天津華濤汽車(chē)塑料飾件有限公司總經(jīng)理劉建華先生多次切磋的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,同時(shí)為掌握第一手資料,利用寒假到天津華濤進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)和調(diào)研;后在青島華濤汽車(chē)模具有限公司董事長(zhǎng)焦興濤先生的指引下,與青島華濤汽車(chē)模具有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理由烽先生進(jìn)行了多次的交流,與部分職工進(jìn)行了座談,從而豐富了論文的寫(xiě)作內(nèi)容;當(dāng)然這其中離不開(kāi)導(dǎo)師張小民副教授的精心指導(dǎo)以及西北大學(xué)論文指導(dǎo)委員會(huì)和專(zhuān)家組的指教。}學(xué)習(xí)豐田營(yíng)理橡圖1一2本人假期在天津華濤學(xué)習(xí)期間與TPS推進(jìn)小組成員的合影yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.5.1論文的改進(jìn)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一,在導(dǎo)師和專(zhuān)家小組教授們的悉心指導(dǎo)下,修改了論文開(kāi)題報(bào)告的題目及部分內(nèi)部結(jié)構(gòu),使論文內(nèi)容更貼切,更符合邏輯;第二,論文創(chuàng)作期間,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下對(duì)論文的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)的修改,將論文內(nèi)部的內(nèi)容做了調(diào)整,力求突出品牌方面的相關(guān)理論和第一手的調(diào)查資料;第三,內(nèi)盲審結(jié)束后,根據(jù)專(zhuān)家組的建議對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行壓縮,同時(shí)突出品牌戰(zhàn)略研究這一重點(diǎn)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.5.2創(chuàng)新之處yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第8篇

有證據(jù)表明,汽車(chē)排氣中許多烴類(lèi)化合物有致癌作用,但這種作用是化合物本身的直接效應(yīng),還有許多物質(zhì)的協(xié)同作用至今尚不清楚,據(jù)美國(guó)環(huán)保機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),美國(guó)每年的癌癥病例中,約58%是由空氣排氣引起空氣污染造成的。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

氮氧化物能導(dǎo)致人的呼吸困難、呼吸道感染和哮喘等癥狀,同時(shí)使肺功能下降。尤其是兒童,即使短時(shí)間接觸氮氧化物也可以造成咳嗽、喉痛。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

尾氣排放的有害物質(zhì)不但增加了大氣污染,破壞環(huán)境生態(tài)平衡,更重要的是,這些污染物在一定條件下會(huì)生成二次污染—光化學(xué)煙霧,對(duì)人體造成更大的危害,光化學(xué)煙霧是機(jī)動(dòng)車(chē)排出尾氣中的碳?xì)浠衔铩⒌趸镌谔囟ǖ臍鉁貤l件下,即靜風(fēng)、濕度低、溫度高、并在陽(yáng)光長(zhǎng)時(shí)間照射時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種復(fù)雜的煙霧,這種煙霧叫“光化學(xué)煙霧”。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20世紀(jì)40年代,在美國(guó)洛杉磯首先發(fā)現(xiàn)了光化學(xué)煙霧。每到秋冬季節(jié),許多人的眼睛輕度紅腫,嗓子疼痛,甚至還有人皮膚出現(xiàn)程度不等的潮紅,丘斑疹等;人們還常會(huì)產(chǎn)生呼吸困難和疲乏的感覺(jué)。1955年九月,嚴(yán)重的汽車(chē)尾氣加上氣溫偏高,洛杉磯再次出現(xiàn)了光化學(xué)煙霧,而且濃度非常高,光化學(xué)煙霧不僅影響了人們的呼吸道功能,特別是損傷兒童的肺功能;引發(fā)胸痛、惡心、疲乏等癥狀,導(dǎo)致了幾千人受害,兩天之內(nèi)就有400多名65歲的老人死亡,生長(zhǎng)在郊區(qū)的蔬菜全部由綠變褐,無(wú)人敢吃;水果和農(nóng)作物減產(chǎn),大批樹(shù)木落葉發(fā)黃,幾萬(wàn)公頃的森林有四分之一以上干枯而死。繼1943年洛杉磯發(fā)生世界上最早的光化學(xué)煙霧事件后,在北美、日本、澳大利亞和歐洲部分地區(qū)也先后出現(xiàn)了這種煙霧。我國(guó)雖然只在少數(shù)城市發(fā)現(xiàn)過(guò)光化學(xué)煙霧,但隨著城市汽車(chē)數(shù)量的急劇增加,我國(guó)很多城市也都存在著潛在的威脅。據(jù)有關(guān)部門(mén)初步測(cè)算,去年深圳機(jī)動(dòng)車(chē)共排放碳?xì)浠衔锛s2.3萬(wàn)噸,一氧化碳17萬(wàn)噸,氮氧化物4.5萬(wàn)噸,而排放總量以10%左右的速度增加。由于深圳北部受山脈阻隔,遇到夏秋靜風(fēng)、光照強(qiáng)烈的天氣,如不采取切實(shí)有效的措施加以控制,很有可能出現(xiàn)“光化學(xué)煙霧”污染事件。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,汽車(chē)尾氣控制和治理已成為世界重要課題,發(fā)達(dá)國(guó)家由于汽車(chē)總體技術(shù)較為先進(jìn),汽車(chē)尾氣控制技術(shù)也較為先進(jìn),已經(jīng)取得了重要進(jìn)展,現(xiàn)在正向超低污染排放和零排放邁進(jìn),而我國(guó)在這方面起步較晚,許多控制技術(shù)處于探索和試用階段,但我們正努力與國(guó)際接軌。控制汽車(chē)尾氣污染措施有很多方面:可以使用清潔能源,如使用甲醇或改為電驅(qū)動(dòng);還可以改進(jìn)操作條件,如改進(jìn)氣-燃料油的比例,改進(jìn)內(nèi)燃機(jī)設(shè)計(jì),改進(jìn)燃料油和其他添加劑的性質(zhì),如使用無(wú)鉛汽油等,這些措施目前已取得一定的成效。在世界共同努力和關(guān)心下一定能在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,研制出更有效,更完善的尾氣凈化技術(shù),為地球大氣環(huán)境凈化發(fā)揮更大的作用。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文關(guān)鍵詞:汽車(chē)尾氣污染危害yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文摘要:汽車(chē)作為人們的代步工具,在人類(lèi)生活中占據(jù)著重要的作用。隨著人們生活水平的提高,汽車(chē)數(shù)量迅速增加,汽車(chē)尾氣產(chǎn)生的危害也越來(lái)越嚴(yán)重,對(duì)生態(tài)環(huán)境平衡及人類(lèi)身體健康都造成了一定的損害,主要表現(xiàn)在人體患病率的增加以及光化學(xué)煙霧的產(chǎn)生,我們應(yīng)及時(shí)對(duì)汽車(chē)尾氣的污染重視起來(lái)并加強(qiáng)汽車(chē)尾氣控制和治理。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]華愛(ài)紅,李麗,丁國(guó)良.淺談汽車(chē)尾氣污染的危害及防治措施[J].科技資訊.2007.(04).yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]吳國(guó)正,馬麗萍,賀克雕.汽車(chē)尾氣的污染與防治[J].廣東化工.2007.(05).yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]武喜懷.汽車(chē)尾氣對(duì)人體健康的危害[J].內(nèi)蒙古石油化工.2007.(05).yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第9篇

1.我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境變化。從20世紀(jì)90年代初期到現(xiàn)在,我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)從起初幾個(gè)汽車(chē)品牌到現(xiàn)在的30多家汽車(chē)廠的上百個(gè)品牌;并且,隨著2005年我國(guó)汽車(chē)關(guān)稅降到25%,將會(huì)有更多的國(guó)外品牌進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),這樣就會(huì)有更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售,銷(xiāo)售業(yè)會(huì)越來(lái)越多。人們有了更多的選擇,客戶(hù)分流現(xiàn)象也會(huì)非常明顯,如上海大眾汽車(chē)廠在20年間,從在我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)份額占有率90%,在2004年降到了15%。顯然汽車(chē)企業(yè)要保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)率的領(lǐng)先越來(lái)越不容易。汽車(chē)企業(yè)必須把競(jìng)爭(zhēng)重心由生產(chǎn)率的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換為服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如果不能適應(yīng)環(huán)境的變化,不能吸引和維系顧客,即便是好的商品也賣(mài)不出去,因此做好汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)一定要把握好顧客,吸引和維系老顧客顯得很重要。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)發(fā)生變化。任何市場(chǎng)一旦進(jìn)入成熟期,產(chǎn)品就會(huì)很快進(jìn)行細(xì)分,汽車(chē)市場(chǎng)同樣如此。對(duì)于消費(fèi)者而言,汽車(chē)不僅是一個(gè)代步工具,它更是一種身份和品味的體現(xiàn),所以不同的消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)有不同的需求;另一方面,經(jīng)歷了汽車(chē)啟蒙期的不成熟之后,消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)會(huì)越來(lái)越理性,對(duì)品牌、價(jià)格、性能、服務(wù)等都會(huì)提出更高的要求,而且還要求與產(chǎn)品有關(guān)的系統(tǒng)服務(wù),于是評(píng)判產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成了“滿(mǎn)意與不滿(mǎn)意”。企業(yè)必須用產(chǎn)品具有的魅力和一切為顧客著想的體貼去感動(dòng)顧客、吸引顧客。因此,要培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客,必須掌握顧客的需求,包括當(dāng)前的需求、潛在的需求和可激發(fā)的需求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.降低銷(xiāo)售成本,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。培養(yǎng)、提高顧客的忠誠(chéng)對(duì)于汽車(chē)企業(yè)來(lái)講有助于增加銷(xiāo)售收入,同時(shí)可以降低銷(xiāo)售成本。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于許多行業(yè)來(lái)說(shuō),公司最大成本之一就是吸引新顧客的成本,公司吸引一個(gè)新顧客的成本往往比留在一個(gè)老顧客的成本高出4到6倍,顧客流失率每減少2%就相當(dāng)于降低10%的成本。企業(yè)用來(lái)加強(qiáng)或維持、延長(zhǎng)現(xiàn)有顧客忠誠(chéng)的支出,包括了解顧客需求、提高顧客購(gòu)買(mǎi)率、重新激活顧客等等。顧客逐漸熟悉一個(gè)企業(yè)后,就不會(huì)再過(guò)多的依靠公司的廣告宣傳或雇員介紹來(lái)了解情況、獲得咨詢(xún)。比起開(kāi)發(fā)新顧客,留住老顧客要相對(duì)“便宜”得多,特別是顧客越老,維系成本越低。同時(shí),老顧客要比新顧客更能容忍公司在服務(wù)方面的失誤,彌補(bǔ)起來(lái)也更容易。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

顧客忠誠(chéng)與公司的利潤(rùn)之間具有較高的相關(guān)性,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大部分情況下,賺自每一顧客的利潤(rùn)與其停留的時(shí)間成正比。因?yàn)椋瑫r(shí)間一長(zhǎng)顧客對(duì)公司所提供的全部服務(wù)系列逐漸熟悉,顧客忠誠(chéng)會(huì)產(chǎn)生一種“溢出效應(yīng)”,由對(duì)公司主營(yíng)的某一項(xiàng)商品或服務(wù),進(jìn)而擴(kuò)大到對(duì)公司所有服務(wù)的忠誠(chéng),其購(gòu)買(mǎi)量就會(huì)大幅上升,帶來(lái)公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),因此培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)將成為汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的新戰(zhàn)略。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的關(guān)鍵:忠誠(chéng)客戶(hù)的特征識(shí)別yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究識(shí)別出有盈利潛力的客戶(hù)群,并努力為他們提供價(jià)值,這是企業(yè)建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的前提。實(shí)際上,企業(yè)一味“大而全”地吸引客戶(hù)并非明智之舉,因?yàn)樵谄髽I(yè)的客戶(hù)群中有盈利貢獻(xiàn)者只占部分,對(duì)所有客戶(hù)“平均施力”只會(huì)使重要的客戶(hù)得不到關(guān)注。汽車(chē)作為一項(xiàng)大的支出,客戶(hù)更希望得到足夠的關(guān)注和幫助。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度之間的關(guān)系比較密切,一般來(lái)說(shuō)只有客戶(hù)對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意程度達(dá)到一定的水平,客戶(hù)才會(huì)有忠誠(chéng)于企業(yè)的意愿;當(dāng)這種滿(mǎn)意程度得到進(jìn)一步提升時(shí),客戶(hù)才會(huì)產(chǎn)生忠誠(chéng)于企業(yè)的行為。一般可以運(yùn)用以下指標(biāo)來(lái)衡量客戶(hù)的忠誠(chéng)度,這些指標(biāo)分別是:yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)。在一定時(shí)期內(nèi),顧客對(duì)某一品牌產(chǎn)品重負(fù)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)越多,說(shuō)明對(duì)這一品牌的忠誠(chéng)度越高。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.顧客挑選時(shí)間的長(zhǎng)短。顧客挑選產(chǎn)品的時(shí)間越短,顧客對(duì)這一品牌的忠誠(chéng)度越高。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度。對(duì)于喜愛(ài)和信賴(lài)的產(chǎn)品,顧客對(duì)其價(jià)格變動(dòng)的承受能力強(qiáng),即敏感度低。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.顧客對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度。如果顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品沒(méi)有好感,興趣不大,則說(shuō)明其對(duì)某一品牌的忠誠(chéng)度高,購(gòu)買(mǎi)比較穩(wěn)定。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力。顧客對(duì)某一品牌的忠誠(chéng)度高,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故會(huì)以寬容和同情的態(tài)度對(duì)待,不會(huì)因此而拒絕這一產(chǎn)品。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度的途徑:提高顧客滿(mǎn)意度yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)采用提高顧客總價(jià)值及降低顧客總成本的方式,來(lái)提高顧客滿(mǎn)意度。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.提高產(chǎn)品價(jià)值。提高產(chǎn)品價(jià)值,而產(chǎn)品價(jià)值由產(chǎn)品的基本功能、質(zhì)量、特色、款式等屬性決定。這就要求汽車(chē)企業(yè)必須加強(qiáng)研發(fā),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。汽車(chē)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)信息,不斷開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)出顧客最需要、最滿(mǎn)意的產(chǎn)品。任何一種產(chǎn)品都不可能是完美無(wú)缺的,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,顧客會(huì)對(duì)產(chǎn)品提出更新的要求,這就使企業(yè)不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,使產(chǎn)品總是走在顧客前面,滿(mǎn)足并引導(dǎo)顧客的需求。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.建立員工忠誠(chéng)。具有高層次客戶(hù)忠誠(chéng)度的公司一般同時(shí)也具有較高的員工忠誠(chéng)度。如果一個(gè)企業(yè)的員工流動(dòng)率非常高,該企業(yè)要想獲得一個(gè)較高的顧客忠誠(chéng)度,那簡(jiǎn)直就不可能;因?yàn)榭蛻?hù)所獲得產(chǎn)品和服務(wù)都是通過(guò)員工接觸來(lái)獲得的。所以,客戶(hù)忠誠(chéng)的核心原則是:首先服務(wù)好你的員工,然后才有可能服務(wù)好你的客戶(hù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.讓客戶(hù)認(rèn)同“物有所值”。只有保持穩(wěn)定的客源,才能為品牌贏得豐厚的利潤(rùn)率。但是,當(dāng)商家把“打折”、“促銷(xiāo)”作為追求客源的惟一手段時(shí),“降價(jià)”只會(huì)使企業(yè)和品牌失去它們最忠實(shí)的“客戶(hù)群”。促銷(xiāo)、降價(jià)的手段,不可能提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,“價(jià)格戰(zhàn)”只能為品牌帶來(lái)越來(lái)越多的“毫無(wú)忠誠(chéng)可言”的客戶(hù);而當(dāng)商家、企業(yè)要尋求自身發(fā)展和高利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí),這部分客戶(hù)必將流失。培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶(hù)群,不能僅做到“價(jià)廉物美”,更要讓客戶(hù)明白這個(gè)商品是“物有所值”的。企業(yè)只有細(xì)分產(chǎn)品定位、尋求差異化經(jīng)營(yíng)、找準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值取向和消費(fèi)能力,才能真正培養(yǎng)出屬于自己的“忠誠(chéng)客戶(hù)群”。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.服務(wù)第一,銷(xiāo)售第二。在消費(fèi)者意識(shí)抬頭的時(shí)代,良好的客戶(hù)服務(wù)是建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的最佳方法。包括服務(wù)態(tài)度,回應(yīng)客戶(hù)需求或申訴的速度,退換貨服務(wù)等,讓客戶(hù)清楚了解服務(wù)的內(nèi)容以及獲得服務(wù)的途徑。因?yàn)楫?dāng)今的客戶(hù)變得越來(lái)越挑剔,并且在購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品后會(huì)非常“敏感”,他們?cè)谂c公司交易時(shí),希望能夠獲得足夠的愉悅,并且能夠盡量減少麻煩。當(dāng)這些客戶(hù)獲得了一個(gè)很好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)時(shí),他們自然會(huì)形成“第二次購(gòu)買(mǎi)”;不過(guò),如果他們獲得了一個(gè)不好的體驗(yàn)時(shí),他們會(huì)向周?chē)嗟娜诵麄魉麄兊摹安恍摇薄R虼耍髽I(yè)要想提升客戶(hù)體驗(yàn),必須要把產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)做到家,然后才是真正的產(chǎn)品銷(xiāo)售。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.化解客戶(hù)抱怨。一些研究表明,顧客在每4次購(gòu)買(mǎi)中會(huì)有1次不滿(mǎn)意,而只有5%以下的不滿(mǎn)意的顧客會(huì)向企業(yè)抱怨。而剩下的顧客中有些沒(méi)有機(jī)會(huì)向公司表述出來(lái),這些報(bào)怨只能反映在一些行為中,比如,拖欠公司的應(yīng)付賬款,對(duì)一線(xiàn)的客戶(hù)服務(wù)人員不夠禮貌,等等。而大多數(shù)顧客會(huì)少買(mǎi)或轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商,而不是抱怨。結(jié)果,公司就失去了顧客。因此企業(yè)必須盡量給顧客一個(gè)傾訴抱怨的機(jī)會(huì),同時(shí)盡量解決這些補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[論文關(guān)鍵詞]顧客忠誠(chéng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)論文范文第10篇

論文摘要:總結(jié)中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)目前三種營(yíng)銷(xiāo)模式的分析得出未來(lái)中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展趨勢(shì)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的組成至少包括三個(gè)要素,即營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。上述三個(gè)組成部分是相互影響和相輔相成的。作為一種“模式”,應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)的整體,不能以簡(jiǎn)單的市場(chǎng)組織形式的更新或銷(xiāo)售方式的改變而代替營(yíng)銷(xiāo)模式的全部。對(duì)于某一種具體的營(yíng)銷(xiāo)模式而言,營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)往往取決于營(yíng)銷(xiāo)理念。因此判定營(yíng)銷(xiāo)模式的孰優(yōu)孰劣,關(guān)鍵在于為用戶(hù)提供什么樣的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。從這個(gè)意義上講,營(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)]有定式,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中,它的營(yíng)銷(xiāo)理念也會(huì)因?yàn)橹饔^、客觀環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。由于營(yíng)銷(xiāo)理念的不確定性,使它不適合作為研究營(yíng)銷(xiāo)模式的分類(lèi)依據(jù),而營(yíng)銷(xiāo)組織就成了最直觀的分類(lèi)依據(jù)。按照營(yíng)銷(xiāo)組織的具體形式,現(xiàn)有的中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式可以分為品牌專(zhuān)賣(mài)、汽車(chē)市場(chǎng)、連鎖經(jīng)營(yíng)三種具有代表性具體模式。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中國(guó)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)究竟該何去何從,如何才能從容應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是廣大汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商共同關(guān)注的問(wèn)題。可以肯定的是,能夠最大限度滿(mǎn)足消費(fèi)者需要和欲望的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式就是中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)需要的模式。那么由消費(fèi)者決定的存在下來(lái)的具體的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式有哪些呢?yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、專(zhuān)賣(mài)店yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)生產(chǎn)廠商的對(duì)面都是消費(fèi)者,從這個(gè)意義上講,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,尤其那些建立專(zhuān)賣(mài)店的特許經(jīng)銷(xiāo)商的處境實(shí)在令人擔(dān)憂(yōu)。因?yàn)椋F(xiàn)在中國(guó)的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在面對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)廠商的時(shí)候,根本找不到“上帝”的感覺(jué)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其一,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商需要投入巨資按照生產(chǎn)廠的要求建造專(zhuān)賣(mài)店才能獲得授權(quán)。而現(xiàn)在,汽車(chē)銷(xiāo)售已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,每銷(xiāo)售一輛價(jià)格10萬(wàn)元的汽車(chē),利潤(rùn)僅為2000元左右,再與同城的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以降價(jià)或其他促銷(xiāo)活動(dòng)(舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)就要有費(fèi)用發(fā)生)爭(zhēng)取客戶(hù),最后的利潤(rùn)微乎其微;而售后維修保養(yǎng)也因?yàn)?S店的價(jià)格高的離譜,客戶(hù)在免費(fèi)首保之后,選擇價(jià)格低廉的維修廠保養(yǎng)的也不在少數(shù)。那么,動(dòng)輒千萬(wàn)元的建店資金投入,每年百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,僅靠每年300-500輛的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),何年何月才能收回投資!yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其二,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商與汽車(chē)生產(chǎn)廠商的地位不平等。汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商完全受制于汽車(chē)生產(chǎn)廠商,完全是一副賣(mài)方市場(chǎng)表現(xiàn):經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的權(quán)利,車(chē)型、價(jià)格都是廠家定制好的;經(jīng)銷(xiāo)商必須完成廠家規(guī)定的銷(xiāo)售數(shù)量才能拿到相應(yīng)的返點(diǎn);經(jīng)銷(xiāo)商在專(zhuān)賣(mài)店里不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)其他品牌的汽車(chē);廠家經(jīng)常制造資源緊張,經(jīng)銷(xiāo)商你有錢(qián)也買(mǎi)不到,沒(méi)錢(qián)更沒(méi)的商量;廠家會(huì)在月底、年底要求經(jīng)銷(xiāo)商增加庫(kù)存,以完成銷(xiāo)售任務(wù),而經(jīng)銷(xiāo)商出于種種考慮,不得不接受不平等要求。總之,如果經(jīng)銷(xiāo)商的表現(xiàn)達(dá)不到生產(chǎn)廠商的要求,還會(huì)被取消授權(quán)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

出現(xiàn)這種買(mǎi)方、賣(mài)方倒置現(xiàn)象的原因,是因?yàn)槠?chē)廠商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做的太出色?還是因?yàn)槠?chē)經(jīng)銷(xiāo)商太急功近利?還是因?yàn)閲?guó)家政策導(dǎo)向?或者如網(wǎng)上盛傳的“汽車(chē)4S店?duì)I銷(xiāo)模式跨國(guó)公司在中國(guó)布下的陷阱”2?不論何種原因,汽車(chē)4S店?duì)I銷(xiāo)模式已經(jīng)面臨巨大的困難和考驗(yàn)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

當(dāng)然應(yīng)該看到,專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)也有積極的一面,一座座豪華的專(zhuān)賣(mài)店為城市增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn),同時(shí)也大幅提升了消費(fèi)者的購(gòu)物環(huán)境。對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店自身,專(zhuān)賣(mài)店可以借助制造商的品牌效應(yīng)來(lái)拓展市場(chǎng),很容易得到忠于該品牌的消費(fèi)者的信任。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

經(jīng)過(guò)上面的分析,專(zhuān)賣(mài)店在經(jīng)營(yíng)時(shí),無(wú)法顧及社會(huì)和消費(fèi)者利益,只能把自身的生存放在首位。在這樣的營(yíng)銷(xiāo)理念的指導(dǎo)下,盡管具有完美的硬件設(shè)施,也起不到服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的作用。同樣,在營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)上,也得不到充分的發(fā)揮。這就是專(zhuān)賣(mài)店硬件偏硬、軟件偏軟的根本原因所在。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、汽車(chē)交易市場(chǎng)汽車(chē)交易市場(chǎng)多為專(zhuān)賣(mài)店和普通經(jīng)銷(xiāo)商組成的有形交易市場(chǎng),眾多品牌匯聚在一起,方便用戶(hù)選擇、比較。大型汽車(chē)交易市場(chǎng)可以將工商、交管、銀行、保險(xiǎn)等部門(mén)請(qǐng)近來(lái),幫助用戶(hù)辦理購(gòu)車(chē)手續(xù),給購(gòu)車(chē)人提供許多便利。汽車(chē)交易市場(chǎng)憑借規(guī)模效益,一方面降低了經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,一方面因?yàn)槠?chē)交易市場(chǎng)有著可觀的銷(xiāo)量和客戶(hù)群,使制造商不能排斥汽車(chē)交易市場(chǎng)。以上這些都是汽車(chē)交易市場(chǎng)顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,汽車(chē)交易市場(chǎng)也有明顯的不足:眾多經(jīng)銷(xiāo)商齊集一堂,魚(yú)龍混雜,良莠不齊,售后服務(wù)難以實(shí)現(xiàn),交易秩序較為混亂。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)交易市場(chǎng)要持續(xù)發(fā)展就必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,應(yīng)該整和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的各個(gè)要素,確立良好的企業(yè)形象、項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)系統(tǒng)一體化經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略。一方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使之規(guī)范化;另一方面進(jìn)行“大3S”營(yíng)銷(xiāo)拓展,有效的把網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,一站式服務(wù),“4S”專(zhuān)賣(mài)以及其他特色服務(wù)通過(guò)品牌有機(jī)的結(jié)合起來(lái),樹(shù)立汽車(chē)交易市場(chǎng)的全新品牌形象。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、連鎖經(jīng)營(yíng)yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

連鎖企業(yè)切入市場(chǎng)靠的就是樹(shù)立自主的品牌形象,建立龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。連鎖企業(yè)多以汽車(chē)信貸業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng),一時(shí)間汽車(chē)信貸和連鎖企業(yè)劃上了等號(hào),自身品牌和主營(yíng)業(yè)務(wù)均已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。但是好景不長(zhǎng),汽車(chē)信貸畢竟是營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),很快就被其他經(jīng)銷(xiāo)商掌握,連鎖企業(yè)失去了汽車(chē)信貸業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)后,在營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)上整體并不占優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在汽車(chē)連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀是:1、全國(guó)連鎖店統(tǒng)一標(biāo)識(shí),具有良好的整體形象;2、不局限于某一品牌汽車(chē)的銷(xiāo)售,多品牌經(jīng)營(yíng);3、仍以汽車(chē)信貸為主要業(yè)務(wù),多數(shù)不能提供售后服務(wù)。4、連鎖店大部分為加盟店,與總店關(guān)系松散,連鎖只具其形。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境在一定程度上制約了連鎖企業(yè)的發(fā)展:宏觀上,中國(guó)的個(gè)人信用制度尚未健全,汽車(chē)信貸服務(wù)沒(méi)得到長(zhǎng)足發(fā)展,使以汽車(chē)信貸業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)受到很大的影響;微觀上,連鎖企業(yè)實(shí)力不是足夠強(qiáng)大,在制造商心目中的地位被置于專(zhuān)賣(mài)店之后,和加盟店的關(guān)系松散,導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)應(yīng)具有的基本功能:統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

汽車(chē)連鎖企業(yè)必須堅(jiān)持走品牌之路,加強(qiáng)加盟店之間的團(tuán)結(jié)合作,真正實(shí)現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡(luò)共享,只有團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,汽車(chē)連鎖企業(yè)才能真正提升在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系中的地位。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

通過(guò)對(duì)三種營(yíng)銷(xiāo)模式的分析,可以看出每一種營(yíng)銷(xiāo)模式都有優(yōu)勢(shì)和不足,互相競(jìng)爭(zhēng)又互相補(bǔ)充。營(yíng)銷(xiāo)模式的更迭是潛移默化的,以上三種營(yíng)銷(xiāo)模式不會(huì)突然消失,被新的營(yíng)銷(xiāo)模式所替代,只能是三種營(yíng)銷(xiāo)模式按照一定的趨勢(shì)發(fā)展,產(chǎn)生新的營(yíng)銷(xiāo)模式。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新關(guān)鍵在營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新,無(wú)論是制造商,還是經(jīng)銷(xiāo)商都在尋找能夠平衡社會(huì)利益、企業(yè)利益、消費(fèi)者利益的營(yíng)銷(xiāo)理念,其實(shí)這各理念只有兩個(gè)字——誠(chéng)信。隨著消費(fèi)者自我意識(shí)的覺(jué)醒,越來(lái)越需要被尊重,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)企業(yè)能以“誠(chéng)信”對(duì)待就是尊重。企業(yè)“尊重”消費(fèi)者的同時(shí)也能收獲消費(fèi)者的忠誠(chéng),而企業(yè)與消費(fèi)者的互守誠(chéng)信,本身就是對(duì)創(chuàng)建和諧社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。這不正是能夠平衡社會(huì)利益、企業(yè)利益、消費(fèi)者利益的營(yíng)銷(xiāo)理念嗎?yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)方面,汽車(chē)信貸會(huì)隨著個(gè)人信用制度的建立健全而發(fā)展成熟;二手車(chē)交易會(huì)因?yàn)槠?chē)保有量的增加、車(chē)輛新舊更替逐漸被企業(yè)重視;團(tuán)購(gòu)、代購(gòu)、汽車(chē)經(jīng)紀(jì)人等新生事物與汽車(chē)租賃、汽車(chē)置換一樣成為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段。消費(fèi)者需求的發(fā)展變化會(huì)催生更多新的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。yUj萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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