醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結一
定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
8月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。
一、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實際工作情況切實做到持續改進。
財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。
二、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款萬美元購置設備。
財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發展建設、做大做強而努力。
三、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規范服務行為做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。
財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規章制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規定的班組和個人按章處罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采，樹立醫院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。
四、加強發票管理，進行發票認證，避免醫院經濟損失財務處加強對采購商品取得的發票規范管理，制定了《機打發票網上認證暫行規定》，要求取得機打發票的經手部門或經手人對發票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核，通過網絡的認證，避免收到虛假的發票，造成醫院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發票進行逐一登記，按規定格式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。
五、維護職工利益，保證工資、福利按時發放財務處每月按時發放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利，使全院職工感受到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發放購物券，以及發放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿完成了福利發放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。
六、年度內完成的其他工作1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。
3、按合同規定做好外國政府貸款工作。
4、系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。
5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。
在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿的工作熱情創出更優業績，為醫院發展做出應有的貢獻。
醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結二
20xx年度醫院財務運行情況良好，財務科在醫院領導的正指導下，在醫院各科室的大力配合下，充分發揮“參與、監督、服務”職能，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強會計基礎工作，充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監督、績效工資核算等各項工作。
現將全年工作總結如下：
醫院醫療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元)。財政補助收入達x元;其它收入達x元。合計為x元。醫療支出為x元，(其中：工資福利x支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元，(其中工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元。
住院總費用為xx元;自費費用為xx元;合理費用為x元;實際補償額為x元;出院人數為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為x元;藥品總費用為xx元;診療總費用為x元;診療自費費用為xx元;認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫院的各項目標。
一)、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放。
重視日常財務收支管理，分工細致，責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現金收付無差錯，日清月結;對院內財務實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續;會計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。
二)、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領導的要求進行了工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查，加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。
積極配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對。
三)、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的情況下，按照財務管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度，合理使用資金。
四)、強化經費監督，做到收支平衡。財務科對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
五)、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內部考核工作：依據醫院財務管理制度和考核職責x，不定期對屬下各崗位職責進行考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。
一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務目標而努力。
醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結三
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創新思維，開拓進取。xx年的工作思路主要有以下三點：
收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據。
針對醫院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發揮財務工作監督職能。
為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年，醫療衛生單位將進入企業化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結四
進修、提高，班子、隊伍建立失掉進一步穩固;堅持展開，流動資產不時添加;勤勞義務，業務義務安康展開;不時提高，技術實力穩步加強;均衡展開，各項義務齊頭并進，手段義務片面完成;項目建立及爭取義務停頓勝利;辦院主旨和效勞方向進一步端正，“以病人為中心”的理念不時深化人心;內涵建立失掉注重，醫院治理進一步加強;醫療安全認識進一步強化，根底醫療質量進一步提高;診療義務進一步規范，醫療用度掌握初見效果;醫療效勞進一步改善，大眾滿足度不時下降。醫院出現出了興旺的展開態勢。
醫院堅持治理出凝結力、進修出戰役力的理念。治理和進修失掉了進一步的創新。
一是治理義務創新。在進一步完美行政治理、醫療治理體系的根底上，一方面，按照大眾治理手段義務制的請求，班子成員合作明白，義務到位，治理加強。經過強化制度施行力度、嚴厲監視考核、完美崗位治理等措施，無效地推進了醫院的迷信化、制度化、規范化治理。另一方面推行風險治理。進一步完美了“院長接代日”制度，院指點零間隔承受病員的贊揚、病人及家眷的看法、倡議和請求;當場處置、協助病員處置就診進程中的詳細艱難和題目。“院長接代日”制度的完美和斗硬施行，進一步加強了醫院的義務感，同時，也添加了醫院的風險。但讓病人親身體會到了醫院的誠信、親情效勞，用熱誠和愛心架起了醫患溝通的橋梁。同時，經過“流程再造”等迷信治理形式，逐漸完成了治理方式的迷信化。堅持以優秀、高效、低耗為展開方向，進一步強化了本錢核算，無效地升高了醫療本錢，確保了醫院義務的一般運轉。進一步在績效治理、薪酬分配、鼓勵限制機制、人力資源開拓、文化治理等方面探究、創新。經過手段治理的創新、鼓勵與束縛機制的完美，職工的憂患認識、危機意義、效勞認識、展開認識失掉加強，義務效率分明提高，完成了醫院可持續展開。
二是進修方式創新。以深化展開創立進修型單位活動為次要手段，一方面建立健全制度，制定了創立進修型單位、創立進修型班子和進修型科室、培育學科帶頭人的“創學”計劃，進一步完美了各層次、各范疇、各階段的進修制度和詳細布置，出臺了對進修效果的考核反省方法。另一方面，充沛使用不同方式不時創新進修方式，重點加強了《黨章》、迷信展開觀實際以及省、市、縣相關會議肉體的進修，以及以質量為中心的“三基三嚴”
培訓進修，不時提高政策程度、業務實際程度和技術操縱才能。并經過結實展開“三優一學”、“優秀效勞明星”爭創、“為民安康、從我做起”、“八個一”溫暖效勞、施行“四零工程”
建立“五型醫院”等活動和安康無益的文化體育活動，擴展“創學”活動的內涵。在活動中充沛展示進修效果，將創學活動推向更高層面。經過抓進修，強素質，班子及大眾職工隊伍思想政治素質、政策法律程度、業務技術才能、效勞態度和義務作風有了分明提高和改善，凝結力和戰役力、效勞認識和展開認識分明加強，其優良效果在義務中充沛顯現。提高了團隊肉體，加強了效勞認識和爭創一流義務功績的才干。
在過來的一年里，醫院堅持迷信展開、安康展開、調和展開，業務、建立、展開效果斐然，堅持了三個同步提高。
一是醫院效勞才能與展開同步提高。醫院堅持展開與效勞共進，在完美效勞功用、擴展效勞范圍、減速根底設備建立的同時，不時改良效勞方法和效勞措施，主動為患者效勞，業務義務波動、安康、疾速展開，全年門診人次288355人次，同比添加18.07%，均勻日門診1148人次，持續創三個近10年來的最高。住院人次8862人次，同比添加11.5%%。全年手術人次2892人次，同比添加25.68%。實踐病床運用率88.63%。做到了展開與效勞齊頭并進。
二是醫院效勞程度與展開同步提高。醫院堅持以質量求生活、以人才和科技促展開，把提高技術程度作為展開和。
效勞的中心義務，經過不同方式、不同層次、層面的教育、培訓、錘煉，保證了展開與效勞程度的同步提高。全年，門診診斷與出院診斷契合率99%;治愈、惡化率95%;危重病人挽救勝利率91.7%;手術前后診斷契合率99.96%;護理職員“三基”考核合格率達100%;根底護理合格率90.5%;急救物品殘缺率
99.08
%。;慣例器械消毒滅菌合格率≥100%;一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%;病房規范化治理合格率96.9%;掌握醫院感染治理率96.05%;病人對護理義務滿足率為97.50%。主動引進、展開新技術、新項目和學術研討。采取多種方式加強者才培育，進一步拓展了學問、技術視野，保證了技術隊伍學問的不時更新、技術程度不時提高。全年展開新業務10項，在各級醫學刊物宣布學術論文20余篇，完成了多例技術含量高的手術。骨科展開的“胸腰椎骨折全環狀椎管后路減壓、椎體間植骨椎弓根螺釘流動;脊柱椎體滑脫后路減壓前路椎體間植骨內流動;骨盆前柱后柱髖臼骨折伴中心性脫位前后路結合入路前位內流動術;椎間盤一般伴脊柱不波動后路髓核摘除、椎體間植骨內流動術;四肢嚴峻粉碎性骨折前位鎖定鋼板內流動術;85歲高齡野生全髖關節置換術;頸椎骨折伴不全截癱前路減壓植骨重建頸椎的波動性”等技術在外地域處于搶先程度。由副院長宋懷先主研的“結腸代食管在醫治食管癌中的臨床使用”科研項目榮獲廣元市迷信技術提高三等獎。為部分醫療技術的晉升、展開、創新搭建了優良的平臺。
三是醫院社會效益與展開同步提高。醫院堅持效勞第一，統籌展開，在全力做好為民安康效勞義務的同時，不時加強本錢核算、不時一擲千金、不時加重患者擔負，醫院堅持了安康、可持續的展開。全年業務總支出較去年同比添加29%，收支結余同比添加58%，流動資產同比添加3%，資產凈增560余萬元。剖析實力的加強，進一步提高了效勞才能和程度，醫院展開的根底愈加結實。醫院與嘉川、白水、五權衛生院建立了對口援助聯系，派出醫務職員10余人活期赴援助單位展開醫療查房、坐診、醫療護理文書治理等指點義務。展開各種義診3次，義診450人次，發放安康宣揚資料3200份。主動參與市“三下鄉”活動，發放宣揚資料500雨份、為200余人收費身體反省。完成下級布置的醫療保健效勞6次。勝利完成了62人次的教學實習義務。承受鄉鎮醫療衛生單位進修培訓5人次。截止11月底，共接到急診呼救1223次，出診1186次，出動醫務職員50人，救治病員1121人，挽救成批傷員17次，挽救勝利率99.4%。完成大中專升學及社會其它體檢11698人次。
完成“一個手段”
即病人滿足、醫院展開“雙贏”的手段。經過迷信的質量、安全治理;精深的技術、優秀的效勞、適合的價錢，博得了病人的疑心與支撐，社會的公信度大幅度下降。對1187人考察顯現，社會對醫院的滿足度達97.5%。醫院堅持了持續、安康的展開。“二甲醫院”、“市基層黨建示范單位”、“省愛衛保守單位”、“省級檔案治理保守單位”等數十項團體聲譽失掉進一步穩固。綜治、消防、計劃生養、安全單位建立義務效果分明;基層工會規范化建立經過市總工會驗收，外科工會小組堅持了“省工會典范職工小家”稱號。大眾、職工隊伍波動，素質不時提高，員工肉體豐滿，義務熱誠和主動性失掉充沛發揚。醫院出現了興旺展開的態勢，完成了患者和醫院的“雙贏”。
體如今“十個堅持，十個確保”：
---亮點之一：堅持用保守實際武裝頭腦，確保隊伍波動。
針對單位隊伍職員多，世界觀、人生觀、價值觀呈多元化趨向的特性，醫院采取多種方式強化教育，用保守實際武裝頭腦，促使隊伍思想素質的不時提高，一直堅持了隊伍的保守性。為進一步強化治理和施行才能，醫院敷衍了事地施行了中層大眾培訓制度。經過集合零碎的培訓進修，提高了中層大眾施行政策和院部決議的程度、治文科室的才能。值中國共產黨成立88周年、中國群眾束縛軍建軍82周年之際，醫院舉行了盛大的留念活動。國慶六十周年之際，組織了“紅歌紅城”詠唱活動，并參與了全縣的詠唱競賽，并取得了二等獎。一曲《沒有共產黨就沒有新中國》，向宏大的祖國獻上了一份最深情的節日祝歌。經過上述活動，強化了對廣闊大眾、職工黨的優秀保守、優秀作風和堅定不移的反動肉體的教育，保證了隊伍團隊肉體的充沛發揚、敬業認識的普遍加強、戰役力的分明提高、隊伍的波動、高效。
---亮點之二:堅持規范執業，確保醫療安全。
醫院堅持以法治院，依法執業。在強化職能部分的監視治理力度、主動發揚醫療質量督查小組的作用、催促各級醫師規范執業行為的根底上，片面展開崗位技術練兵活動，加強職業品德、職業紀律、職業義務的教育，組織部分職工法律法規培訓、強化中心制度的施行，促使醫務職員不時提高依法行醫、依法執業、規范醫療行為的盲目性，促使職工牢記質量認識、安全認識、法律認識和義務認識，做到廉潔行醫，誠信效勞。對無證職員加強治理，完美從業資歷準入制度，明白執業規則。把好新業務準入關，確保醫療安全，晉升醫療質量，無效防了范醫療事故和糾葛的發作。
---亮點之三:堅持人才培育，確保學科建立結實推進。醫院把人才作為興院之本，本著疑心人、尊重人、關懷人、了解人、培育人、錘煉人的準繩，進一步完美治理機制，采取政治上的關懷、聲譽上的授予、精神上的處分、培育上的加強、運用上的疑心，不時提高其政治素質和業務素質。全年，醫院投入少量的人力、財力、物力，在義務十分慌張的狀況下依然分期、分批選派多名質量好、素質高、肯研討、愛進修的業務主干外出進修進修。全年，院內組織醫、護培訓進修16次。采取派進來、請進來、鼓舞醫務職員自學等多種方式停止人才培訓。屢次約請省市專家、學者來院講學、會診指點，并選派思想素質好，有必定臨床經歷，根本功結實的業務主干到下級醫院進修進修和短期培訓，培育人才，建立公道的人才梯隊。做好學科帶頭人的選拔和培育。往年，選派了27人辨別到四川大學華中醫院、四川省群眾醫院等下級單位進修進修神內、呼吸、消化、兒科、病理、骨科等專業;派出人68人參與了省市舉行的各種學術會議和短期培訓。396人次參與了好醫生網站的繼教進修和考試。展開近程講座13次，參與職員700余人。持續堅持活期約請院外專家來院會診、手術、講學。經過專家帶教，無效推進了專科技術程度的提高。同時，醫院對有潛力的特征學科加大投入力度，使其放慢展開，放慢特征構成，鼓舞各科室引進新技術，使醫院學科建立愈加制度化、迷信化、規范化。經過人才隊伍建立和科技興院戰略的施行，部分實力不時加強，走上了疾速展開的軌道。
---亮點之四:堅持“三基三嚴”培訓，確保醫療效勞質量持續改良。
一是醫療質量持續改良。一直堅持以醫療質量為中心，以持續不時改良醫療效勞質量為主旨，建立健全各項治理制度，逐漸建立醫院治理和評價的長效機制。主動展開以“三基三嚴”為重點的崗位大練兵活動，組織全院職工重溫《醫療事故處置條例》、《醫療機構治理條例》、《執業醫師法》、《污染病治理法》等衛生專業法律法規。全年，醫護共組織各類考試、考核12次，有482人次的護理職員參與了考核，235人次的低年資護士參與了考試，效果均記入團體檔案。往年，醫務科將操縱技藝培訓作為“三基”培訓的重點，布置臨床科主任及相關職員到麻醉科輪轉，停止為期一周的“氣管插管技術”培訓，共培訓臨床醫務職員22人次，合格率到達100%
。同時，進一步加強了病案質量治理，經過嚴把科室關和終末病歷質量治理關口，平常注重對運轉病歷質量反省，采取不活期抽查、月考核、科主任、質控醫生加強病歷質量監管等方式，把好病歷出科關。加強終末環節治理，布置專人對歸檔病歷逐份停止反省，發覺題目，及時前往科室整改，保證了病歷質量，全院甲級病歷率到達
95%以上。進一步強化了十三大中心制度在醫療義務中的作用。嚴厲按照新的《處方書寫規范》，不活期對臨床開具的處方停止反省，對分歧規范的外方予以處分。11月，醫院參與了全縣衛生零碎組織的崗位技術大比武活動，我院包括了護理專業團體、團體;醫療專業團體一、二、三等獎及醫療專業團體一、二等獎。比出了程度，比出了作風，彰顯了技術“龍頭”的風采。
二是加強院內感染治理，進一步健全、完美了三級監控網絡及感染監控措施和分級治理制度、施行規范防止，加強醫護職員的本身防護認識;強化院感根本操縱義務的力度;鼎力推行徇證干涉新方法;嚴厲消毒隔離制度、規范一次性用品及醫療器具的治理;加大醫療寶物的規范化治理。重點做好加強護理治理義務，無效防止醫院感染，做好醫院感染掌握義務。同時，進一步加強了醫院感染的片面監測義務，經過屢次反省，合格率均在97%以上。為強化抗生素公道運用義務，醫院每月都對運用數目較高的前十位停止排名、剖析、總結、處分、干涉，為臨床醫生公道用藥提高了根據。h1n1發作后，醫院高度注重，建班子、定制度，印發了《甲型h1n1流感應急預案》、并立刻組織了h1n1相關學問全員培訓，組織了防甲型h1n1流感應急演練，參訓207人次。建立了特地的發搶手診，施行24小時值班，對發熱病人停止篩查，同時發動米蒼山污染醫院義務，疑似病例送污染醫院隔離醫治。在此時期共篩查發熱病人500余例，收治疑似病人15例，其中2例經省級確診為h1ni病例，無一例病人出生。全年，共組織院感學問培訓、考試27次，參培、參考率98%。
---亮點之五:堅持護理文化建立，確維護理義務穩步提高。 重點加強了根底護理義務進程中的
“以人為本”的理念教育、施行，改變護理形式，加強護患溝通。按照等級醫院評審規范，建立質量掌握環節治理，施行剖析手段考核和質量抽查的形式，細化了各種質量規范，使質量治理的認識不時提高，臨床護理措施的落實力度不時加大，根底護理、特級、一級護理及時到位，護理文件書寫方式愈加正確，記載格式的規范性分明提高，各科對書寫質量把關愈加嚴厲，書寫質量達標率穩步提高，病房部分環境干凈整潔、物資治理建帳有冊、運用便利。裝備干凈、維護及時、培訓規范治理嚴厲。各科用度治理規范，嚴厲施行記費規范，科內業務進修培訓落實較好，進修方式適用。專科護理技術程度不時提高。分離展開8個單病種臨床途徑義務，完美了住院病人出院護理評價表、病人出院評價表，修正了醫囑施行單等，增加了護理缺陷發作的時機。
---亮點之六:堅持財務治理，確保藥品購銷規范有序。規范收費行為，嚴厲施行本錢核算制度，梗塞破綻，勤奮升高醫療效勞本錢和藥品、資料耗費。進一步加強了藥品推銷和運用環節的監管。根絕“大處方”、掌握“大反省”、加強醫療效勞收費項目和藥品、資料價錢的通明度、嚴厲按照物價公報施行，無效地掌握了醫療用度，升高了醫療本錢。制定了相關審核審批制度，加強環節監視，制止虛報、濫竽充數住院，果斷根絕套取醫保資金的行為，保證醫保政策的落實。為維護大眾的親身利益，充沛發揚藥事治理委員會作用，確保藥品名副其實，嚴厲掌握高檔藥品的購進，從源頭上掌握高檔藥品的運用，對一次性耗材、試劑、膠片等資料購進嚴厲施行審批制度，確保優秀廉價，實在處置了老百姓看病貴的題目。經各級藥監部分反省，全年未發覺一例冒充偽劣藥品。
---亮點之七：堅持醫德醫風建立，確保醫院文化鼎力展開。
我院一直堅持精神文化、政治文化和肉體文化建立一同抓的方針。深化展開了創立“文化單位”、“行業窗口示范單位”、“文化科室”、“保守科室”、“青年文化號”、“巾幗文化示范崗”、“保守黨支部”、“保守團支部”和“保守義務者”、“優秀共產黨員”、“保守工會會員”、“優秀共青團員”、“青年文化號”、“文化窗口示范單位”等活動。嚴密分離本院的中心義務和職工隊伍的實踐，加大了職工職業品德建立和行風建立，組織職工進修《公民品德建立施行大綱》，把進修體會《大綱》的肉體同加強普法教育和行風建立嚴密分離起來。同時，把加強醫院文化建立作為可持續展開的主要方式，在權益文化、品德文化、科技文化、治理文化、效勞文化、抽象文化諸方面進一步強化，確保以醫院文化的展開推進事業的不時提高。
---亮點之八:堅持獸性化治理，確保職工生活豐厚多彩。
隨著醫院各項事業的興旺展開，兩個效益持續大幅攀升，部分實力不時加強，院部堅持了獸性化治理。“三八”國際婦女節99周年誕辰之際，醫院舉行了慶賀活動，為部分女職工索取了節日慰勞。為加強職工身體素質，鼓舞職工加強體育錘煉，醫院堅持了一年一度的職工活動會，有356人次參與了活動。豐厚多彩的競賽方式，豐厚了職工文化生活。院指點還常常深化科室慰勞值班職工和在院醫治的患者，平常，對生病住院的職工也十分關心，盡量提供協助，并經過工會派專人前往慰勞，讓職工感遭到了組織的暖和。同時，注重處置職工的實踐艱難，給職工以體恤、暖和，使其安心本職義務，主動為醫院的展開建言獻策和多作貢獻，為職工施行人生價值發明了一個無益的條件和環境，構成了一個無益于人才發揚主動性、發明性的機制和氣氛，職工的義務潛能失掉了無效的發揚。部分職工真正看到、體會到了醫院興旺展開帶來的實惠、益處，共享了變革、展開的效果。
---亮點之九:堅持根底設備建立，確保部分實力的不時提高。
在有計劃地更新補充慣例儀器裝備的根底上，注重引進國際外保守醫療裝備，先后添置了價值近60萬元的各類保守根底醫療裝備。投資近150萬元的x線數字成像零碎，將為患者診斷、反省提供愈加迷信的質量保證。保守裝備的引進和根底設備的建立，保證了臨床醫技義務的需求，推進了技術的更新和質量的提高。往年，香港政府援建門診剖析樓工程建立量大、請求規范高、工期短、總體建立義務沉重。為了放慢建立項目進程，醫院特地成立了工程建立項目指點小組和工程建立監視指點小組，片面負義務務的展開。11月。項目正式奠基開工。目前，已到位資金180萬元，完成投資42萬元。同時，分離災后重建，使用國債項目改擴建我院感染科。醫院克制房屋慌張的艱難，騰出行政辦公用房作為感染科業務用房，保證了業務義務及改擴建義務的一般展開，改擴建義務克制重重艱難，停頓勝利。為進一步做好節能降耗義務，醫院在原制劑樓和老鍋爐房前面新建52平方米的天燃氣鍋爐房，將原制劑樓變革為洗漿房，目前該改擴建工程已結近序幕。
---亮點之十：堅持報答社會，確保一方調和。
在抓好展開的同時，醫院仔細實行社會義務，把處置好大眾“看病難”“看病貴”的題目當做首要義務，重點處置了“四公道”題目，讓大眾看得上病、看得起病、看得好病，實在保證患者的就醫權利;堅持防止為主，仔細落實全民安康教育肉體，主動走出院門，普遍提高安康學問，指導群眾大眾改良生活方式，提高生活質量;充沛發揚技術指點中心作用，主動承當為基層培育人才的義務，并以技術輸入的方式幫助鄉鎮衛生院、社區衛生中心的展開，推進全縣衛惹事業的諧和展開;退職業病、污染病、天然災難、突發事情等的救治義務中，充沛發揚主力軍的作用;往年，青川縣蒙受了特大洪災，我院主動予以援助，向青川縣群眾醫院捐款5000元;臺灣地域受“莫拉克”臺風攻擊，喪失宏大。臺風無情，人世有愛。醫院職工積極捐款6000元，索取臺胞兄弟般的援助。同時，主動做好黨和政府、衛生主管部分下達的各項義務，先后收費為參與全縣村(社區)黨組書記培訓的80名村(社區)黨組書記停止了安康體檢。八月，二患者疑心本人為h1n1，醫院立刻派車將其接至單位，并按照防治請求索取察看，消除其疑慮，使其安心生活和休息。完成政府和下級主管部分布置的醫療保健效勞17次;展開各種義診活動6次，義診500余人次，安康征詢1000余人次，發放宣揚資料3000余份。
時提高醫院的著名度，不時將醫院展開推向更高、更深的層次。
醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結五
20xx年上半年，在上級行政主管部門及院領導的正確領導下，以創建二級甲等醫院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務理念，深入開展優質護理服務，狠抓醫療質量、醫療服務、醫療安全。在專科建設、環境整治、設備投入、信息化建設等方面，取得了很大成績。現總結如下：
20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診xxxxxx人次，急診xxxxx人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數39118床日，平均病床周轉次數21人次，平均住院天數8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術人數1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。
20xx年上半年實現收入xxxx萬元，超額完成全年預算指標，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫療業務總收入xxxxx萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫療業務總收入中醫療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。
今年上半年共發生總支出xxxxx萬元，比去年同期xxxxx萬元上漲18.1%。總支出中醫療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現收支結余-314.7萬元。
20xx年上半年醫院資產總額達xxxxxxx萬元，其中流動資產29687.5萬元，固定資產為10609.8萬元，資產負債率為77.1%。凈資產xxxxx萬元，
1、門急診工作：
今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內科各專科門診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。
2、醫技科室工作
重點是加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監測，不斷增設新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。
（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。
（2）放射科：完成ct檢查xxxx人次，較去年同期增幅14.5%，dr攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。
（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查xxxxx人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。
（4）檢驗科今年上半年完成工作量xxxxx例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成xxx例，較去年同期增幅較大。
3、手術與分娩：
上半年手術人數xxxx人，分娩人數xxx人；其中婦科手術人數138人，普外科手術人數319人次，骨科手術人數223人。
4、出院情況：
20xx年上半年出院人數為xxxx人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統住院病區二級學科建設基本成熟，各二級專科病人均基本都能做到專科收治；產科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。
5、病歷與處方質控情況
上半年醫務科抽查在院門診病歷xxx份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查，共查xxxxxx張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質控抽查現運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術前后診斷符合率92.7%。無菌手術甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重癥醫學科14次，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。
上半年醫療質量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。
（一）積極推進二期工程建設
醫院成立了基建辦公室，負責協調二期工程各項工作。目前為止，醫院二期工程大樓主體已經竣工，改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關特種配套設備正在進行招標委托。
（二）開展等級醫院創建工作
在去年二乙復評的基礎上，今年的工作重點更加明確，將等級醫院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫院質量的持續改進。年初明確各部門創建目標，簽訂了本年度工作責任書，落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫院創建系列知識的培訓，特別對質量管理工具的概念和運用進行了強化訓練，完善了醫院相關工作制度、崗位職責和相關應急預案。深入臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、icu的現場查看，并將督查通報發到相關部門和科室，進行質量管理的持續改進。對照《江蘇省二級綜合醫院評審標準實施細則》，進行了上半年全院創建的自評摸底工作，將核心條款自評結果統計匯總分發到各部門，進行對標找差，組織整改。與達標a/b/c等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通，了解原因，要求整改達標，有困難盡早提交分管領導協調，計劃在年底前完成首輪達標工作。
（三）加強醫院服務，提高病人滿意度。
1、醫院成立了客服部，負責院內病人首訴的接待，導醫臺、轉診、市場開發、體檢中心工作。
（1）做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責上半年處理投訴糾紛共xx起，其中高發科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區5起，經濟損失共達xxxxxx元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛生信息平臺、0511、鎮江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責
院級群眾來訪投訴。醫教科負責醫療糾紛的處理和醫療質量方面的投訴處理。部門間相互協作，對病人的每次投訴認真對待，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫院聲譽。
（2）為更好做好健康體檢服務工作，我院升級了體檢軟件系統。上半年共完成各種體檢xxxxx人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區中知、副科級干部體檢、機關及企業女職工體檢。
（3）客服部積極配合區衛生局基婦科，婦保所開展全區婦女“兩癌”篩查工作。醫院抽調了多名醫護人員下鄉，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業、宜城、高橋、上會等鄉鎮的“兩癌”篩查工作。
（4）20xx年1—6月份全區共轉出病人xxxx人次，與去年同期比，多轉出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。
2、優化就診流程，改善就診環境。今年上半年對門診格局進行了較大的調整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實現了有效分診，改善了患者等候環境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實現電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。
3、實現分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時間，在門診二樓增加了掛號收費窗口。
4、提供多種形式預約診療服務。提供現場預約、電話預約、總服務臺預約等措施方便病人就診各專家、專科，并與部分專家做好溝通工作，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。
醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結六
過去的20xx年里半年中，本xx醫院的藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下：
全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創新”的重要意義，加強理論與實踐的聯系，學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實情況開展學習和討論，激勵職工積極推進醫院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實。
藥械科職工由于底子雹基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式，通過學習，大家的基礎知識有了較大的提高。
首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調動工作人員的積極性，開展部門內部管理，大家相互監督，相互激勵，并發揮經濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經常性有處方無人抓，病人擠成堆的現象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象，取得了較好的社會效益和經濟效益。
今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理，，對在工作中服務態度不好，出現差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果。
20xx年以來，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發展。
本文鏈接：http://www.svtrjb.com/v-75-8349.html2025年醫院財務科工作總結示例 醫院財務科工作總結匯總(六篇)
相關文章：
服裝銷售個人工作總結10-23
公車違章處理的委托書12-14
教學研修心得體會02-26
財務工作崗位競聘演講稿12-07
山羊小學作文03-26
我的舞蹈之路小學作文500字01-07
六年級作文：鋼筆的自述01-07
曬曬我們班的牛人五年級作文11-30
天津海關招聘什么專業10-30
天津2024年9月證券行業專業人員水平評價專場準考證打印時間：9月25日至28日09-19
棗莊科技職業學院學費貴嗎 大概招生多少人08-06
2024年新疆執業藥師職業資格考試時間、科目及考區設置（10月19日-20日）08-03
《物體分類》教學設計07-23
世界地球日活動主題宣傳標語04-15
租車廣告語07-27
中學生黑板報素材07-21
時光染指流年人生哲理文章12-23