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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱:人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)

時(shí)間:2024-08-03 17:11:07 109
©無憂考網(wǎng)小編根據(jù)中國人事考試網(wǎng)發(fā)布“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(中級(jí)) 考試大綱”得知,2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間11月16日、17日,考試大綱已公布,詳情如下:


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  考試目的RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,是否理解和掌握組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)和組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場、工資與就業(yè)、人力資本投資、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、社會(huì)保險(xiǎn)法律、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁、法律責(zé)任與行政執(zhí)法、人力資源開發(fā)政策等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等,以及是否具有從事人力資源管理專業(yè)實(shí)務(wù)工作的能力。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考試內(nèi)容與要求RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第一部分組織行為學(xué)RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.組織激勵(lì)。理解需要與動(dòng)機(jī),分析激勵(lì)與組織績效的關(guān)系,理解主要的激勵(lì)理論,應(yīng)用激勵(lì)理論實(shí)施激勵(lì)。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.領(lǐng)導(dǎo)行為。理解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織管理的意義,理解決策對于領(lǐng)導(dǎo)的意義,分析關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究,評估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策風(fēng)格,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.組織設(shè)計(jì)與組織文化。理解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì),根據(jù)組織設(shè)計(jì)的程序和不同類型組織的特點(diǎn)開展組織設(shè)計(jì),理解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),分析組織文化的類型,理解組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系,應(yīng)用組織變革的方法、程序以及組織發(fā)展的方法實(shí)施組織變革和組織發(fā)展。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第二部分人力資源管理RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4.戰(zhàn)略性人力資源管理。理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系,分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用,采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽?shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理,建立高績效工作系統(tǒng),實(shí)施人才管理。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5.人力資源規(guī)劃。理解人力資源規(guī)劃的意義和作用,分析人力資源需求預(yù)測、供給預(yù)測的影響因素,制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對策,選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y源需求預(yù)測、供給預(yù)測以及供需平衡的方法開展人力資源規(guī)劃。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6.人員甄選。理解人員甄選對組織的價(jià)值,采用常用的信度、效度等指標(biāo)評估人員甄選方法的可靠性和有效性,選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選方法實(shí)施有效的人員甄選。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7.績效管理。理解績效管理的作用,辨別績效管理有效實(shí)施的影響因素,制訂績效計(jì)劃,實(shí)施績效監(jiān)控,選擇恰當(dāng)?shù)目冃гu價(jià)技術(shù)和方法實(shí)施績效考核,監(jiān)控績效考核的實(shí)施,設(shè)計(jì)績效反饋方案,合理使用績效考核結(jié)果,制定績效改進(jìn)措施,對特殊群體績效實(shí)施績效考核。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8.薪酬管理。理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異,建立全面薪酬戰(zhàn)略,開展薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),詮釋職位評價(jià)和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟,實(shí)施職位評價(jià)和薪酬調(diào)查,根據(jù)各種獎(jiǎng)勵(lì)方式的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃,實(shí)施員工福利管理,根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計(jì)符合特殊群體特點(diǎn)的薪酬模式,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施薪酬預(yù)算和薪酬成本控制。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9.培訓(xùn)與開發(fā)。制定培訓(xùn)與開發(fā)決策,組織和管理培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng),評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,運(yùn)用職業(yè)生涯管理的方法實(shí)施職業(yè)生涯管理,評估職業(yè)生涯管理的效果。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10.勞動(dòng)關(guān)系。理解勞動(dòng)關(guān)系的概念、特征、類型,理解我國勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整體制,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)施企業(yè)解決勞動(dòng)爭議問題的制度和方法。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第三部分人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  11.人力資源流動(dòng)、配置的有關(guān)理論。理解國內(nèi)外人力資源市場(勞動(dòng)力市場)的特征、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行的基本原理;運(yùn)用供給理論、需求理論、市場均衡及變動(dòng)原理,分析人力資源市場(勞動(dòng)力市場)的現(xiàn)實(shí)問題。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  12.工資與就業(yè)理論。理解工資水平和工資差別的基本原理,界定和統(tǒng)計(jì)就業(yè)、失業(yè),分析失業(yè)的類型、原因,提出減少失業(yè)的對策。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  13.人力資本投資理論。理解人力資本投資的一般原理,掌握人力資本投資收益分析的基本方法,分析高等教育的成本與收益,區(qū)分在職培訓(xùn)的基本類型,理解在職培訓(xùn)成本、收益的分?jǐn)偱c分配的基本原則,分析在職培訓(xùn)對企業(yè)雇用政策和員工流動(dòng)行為的影響,理解勞動(dòng)力流動(dòng)對企業(yè)和員工的影響,分析影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素和造成各類勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第四部分人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  14.勞動(dòng)合同管理與特殊用工。理解勞動(dòng)合同履行的原則,依法履行、變更、解除、終止勞動(dòng)合同,依法制定和實(shí)施勞動(dòng)規(guī)章制度,依法管理特殊用工,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  15.社會(huì)保險(xiǎn)法律。理解社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體、客體以及社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅,掌握我國近年來社會(huì)保險(xiǎn)制度的改革概況,理解社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則、要求和規(guī)則,理解我國社會(huì)保險(xiǎn)法的立法原則和基本內(nèi)容。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  16.社會(huì)保險(xiǎn)體系。理解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定,處理社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  17.勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁。理解勞動(dòng)爭議處理制度及其基本制度,理解勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容,分析勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及舉證責(zé)任,理解勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)爭議訴訟的程序,處理勞動(dòng)爭議。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  18.法律責(zé)任與行政執(zhí)法。理解勞動(dòng)法律責(zé)任和社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任,理解勞動(dòng)監(jiān)察的屬性、形式、機(jī)構(gòu)、程序、處罰方式,理解人力資源和社會(huì)保障行政爭議的范圍以及處理行政爭議的有關(guān)法律規(guī)定,處理行政復(fù)議與行政訴訟相關(guān)實(shí)務(wù)。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  19.人力資源開發(fā)政策。理解人力資源開發(fā)中的教育培訓(xùn)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、激勵(lì)保障、管理使用、流動(dòng)配置等方面的政策規(guī)定,了解職稱和職業(yè)資格改革、改革完善技能人才評價(jià)制度等方面的政策要求和成果,處理職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職業(yè)資格、職稱、職業(yè)技能等級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)、績效工資、人員獎(jiǎng)勵(lì)、崗位管理、聘用管理、干部管理、人員流動(dòng)等方面的管理實(shí)務(wù)。RtK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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