考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，是否理解和掌握新時代下旅游發(fā)展與供求規(guī)律、全域旅游下的旅游供求矛盾與調(diào)節(jié)、文旅融合下的旅游產(chǎn)業(yè)體系建設、旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及其結(jié)構優(yōu)化與轉(zhuǎn)型、開放經(jīng)濟下的旅游綜合效應、面向可持續(xù)發(fā)展的旅游開發(fā)模式、飯店戰(zhàn)略與組織管理、飯店業(yè)務管理、飯店營銷管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店創(chuàng)新管理、旅行服務業(yè)的產(chǎn)生、旅行服務業(yè)的新業(yè)態(tài)、旅行服務業(yè)新媒體營銷管理、旅行服務業(yè)人力資源管理、旅行服務業(yè)戰(zhàn)略管理、旅游景區(qū)業(yè)態(tài)分類、旅游景區(qū)戰(zhàn)略管理、旅游景區(qū)規(guī)劃管理、旅游景區(qū)品牌管理、旅游景區(qū)運營管理的基本知識、原理、方法、技術、規(guī)范（規(guī)定）等，以及是否具有從事旅游經(jīng)濟專業(yè)實務工作的能力。
考試內(nèi)容與要求
第一部分旅游經(jīng)濟基礎知識
1.新時代旅游發(fā)展與旅游供求規(guī)律。了解新時代背景下社會的主要矛盾，熟悉新時代旅游發(fā)展新要求，掌握新時代旅游供求的新特點；熟悉旅游需求內(nèi)涵與特征，掌握旅游需求規(guī)律與需求彈性，掌握旅游需求預測的含義與方法；掌握旅游供給內(nèi)涵與特征，掌握旅游供給規(guī)律，熟悉旅游供給彈性。
2.全域旅游下的旅游供求矛盾與調(diào)節(jié)。了解全域旅游的含義，掌握旅游供求矛盾的表現(xiàn)；掌握旅游市場機制的內(nèi)涵與特征；掌握旅游價格調(diào)節(jié)機制和旅游競爭調(diào)節(jié)機制；理解政府調(diào)控旅游供求矛盾的必要性，掌握政府調(diào)控旅游供求矛盾的內(nèi)容及其手段。
3.文旅融合下的旅游產(chǎn)業(yè)體系建設。理解旅游產(chǎn)業(yè)體系含義與構建過程，掌握旅游產(chǎn)業(yè)體系特點，理解現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)體系建設路徑；理解文旅產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵與表現(xiàn)，掌握文旅產(chǎn)業(yè)融合模式與類型，了解文旅產(chǎn)業(yè)融合的實現(xiàn)路徑；掌握智慧旅游的內(nèi)涵與特點，識別發(fā)展智慧旅游的條件；理解產(chǎn)業(yè)技術含義與特征，理解產(chǎn)業(yè)技術重構內(nèi)涵與機制，辨別旅游產(chǎn)業(yè)技術重構的表現(xiàn)與要求；理解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，理解文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵與構建策略。
4.旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及其結(jié)構優(yōu)化與轉(zhuǎn)型。理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與特征，掌握旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的含義與特征，了解旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；掌握旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構概念與特征，掌握旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構內(nèi)容與影響因素，理解旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化的標志，熟悉旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化路徑；掌握旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義與特點，理解旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型表現(xiàn)。
5．開放經(jīng)濟下的旅游綜合效應。了解我國三大旅游市場的發(fā)展與變化，理解開放經(jīng)濟下的出入境旅游服務貿(mào)易；掌握旅游微觀經(jīng)濟效益含義，熟悉影響旅游微觀經(jīng)濟效益的因素，理解旅游微觀經(jīng)濟效益的評價方法，了解提高旅游微觀經(jīng)濟效益的途徑；掌握旅游宏觀經(jīng)濟效益的內(nèi)涵，理解旅游宏觀經(jīng)濟效益評價指標，了解提高旅游宏觀經(jīng)濟效益的途徑。
6．面向可持續(xù)發(fā)展的旅游開發(fā)模式。理解旅游發(fā)展觀的類型與特征，了解適度消費倫、理觀與可持續(xù)性旅游需求，了解企業(yè)社會責任與可持續(xù)旅游供給；了解我國生態(tài)文明建設的概況，理解綠色旅游、低碳旅游與生態(tài)旅游的概念、內(nèi)涵、特點及三者之間的區(qū)別與聯(lián)系，掌握綠色旅游的實施路徑；了解文化遺產(chǎn)保護對旅游可持續(xù)發(fā)展的意義，理解旅游開發(fā)與文化遺產(chǎn)保護的沖突，掌握旅游開發(fā)與文化遺產(chǎn)保護的協(xié)調(diào)；了解社區(qū)參與旅游發(fā)展的概念，理解社區(qū)參與旅游發(fā)展的意義；掌握社區(qū)參與旅游發(fā)展的形式。
第二部分飯店經(jīng)營管理
7．飯店戰(zhàn)略與組織管理。理解飯店戰(zhàn)略管理的含義與特點，了解飯店戰(zhàn)略體系的構成，熟悉市場競爭的內(nèi)容，分析飯店競爭力，掌握飯店競爭戰(zhàn)略，了解飯店集團化發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容；了解飯店組織的定義和構成要素，理解飯店組織管理的主要內(nèi)容；掌握飯店組織結(jié)構設置的依據(jù)和原則，了解組織結(jié)構的基本類型；了解飯店組織制度的內(nèi)容及執(zhí)行。
8．飯店業(yè)務管理。理解飯店服務的含義，了解飯店服務質(zhì)量構成與規(guī)范設計；理解飯店前廳管理主要內(nèi)容，了解飯店大堂的氛圍管理，掌握前廳接待管理、客帳管理與OTA業(yè)務管理，理解飯店客房管理的基本要求，熟悉客房收益管理；理解飯店餐飲業(yè)務的特點與餐飲管理決策，熟悉飯店餐飲收益管理；了解飯店設備管理與能源管理，熟悉飯店新技術的應用。
9．飯店營銷管理。理解飯店營銷特點，掌握飯店營銷管理過程，了解飯店營銷的發(fā)展趨勢；掌握飯店產(chǎn)品策略、定價策略、促銷組合策略和銷售渠道策略；了解飯店網(wǎng)絡營銷策略、關系營銷策略和內(nèi)部營銷策略。
10．飯店人力資源管理。了解飯店人力資源管理的對象，掌握飯店人力資源管理的主要指標，熟悉飯店人力資源管理的重點工作；理解飯店人力資源規(guī)劃的程序和內(nèi)容，了解飯店員工職業(yè)生涯發(fā)展，科學實施員工激勵；掌握員工績效考評的方法，避免績效考評誤區(qū)，開展員工績效反饋面談，構建有效的員工績效回報體系。
11．飯店財務管理。了解飯店財務預算的主要內(nèi)容，熟悉飯店財務預算編制的原則與程序，掌握飯店財務預算編制的基本方法，掌握飯店固定資產(chǎn)折舊、運營資金控制和成本費用控制的方法；分析變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負債比率、盈利能力比率，實施規(guī)范的飯店財務分析。
12．飯店創(chuàng)新管理。了解飯店管理新理念，熟悉前廳管理、客房管理、餐飲管理的新趨勢；熟悉飯店組織架構重建，掌握飯店業(yè)發(fā)展集團化、市場細分化、發(fā)展綠色化，了解飯店營銷立體化、網(wǎng)絡化，熟悉飯店經(jīng)營特色化、收益管理普及化、飯店環(huán)境社交化等新變化趨勢，了解綠色飯店、旅游民宿、文化主題飯店等飯店新業(yè)態(tài)。
第三部分旅行服務業(yè)經(jīng)營管理
13．旅行服務業(yè)的產(chǎn)生。掌握旅行社業(yè)的概念和在旅游產(chǎn)業(yè)供應鏈中的地位，熟悉我國旅行社業(yè)的市場化和開放化進程；了解旅行社業(yè)向旅行服務業(yè)轉(zhuǎn)變的市場環(huán)境，熟悉消費需求、技術變革和資本在市場環(huán)境中的具體作用和不同表現(xiàn)，掌握旅行服務業(yè)形成的三個表現(xiàn)；掌握旅行服務業(yè)的內(nèi)涵和特點，熟悉旅行服務業(yè)的構成。
14．旅行服務業(yè)的新業(yè)態(tài)。理解在線旅行服務業(yè)產(chǎn)生的背景，熟悉在線旅行服務業(yè)成長與壯大歷程和階段劃分；掌握在線旅行服務企業(yè)的分類依據(jù)與類型劃分，熟悉在線旅行服務企業(yè)的經(jīng)營特點，了解在線旅行服務企業(yè)的盈利模式；理解在線旅行服務業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)旅行社的困境，掌握傳統(tǒng)旅行社應對在線旅行服務業(yè)沖擊的策略。
15．旅行服務業(yè)新媒體營銷管理。了解旅行服務業(yè)新媒體營銷的概念，熟悉新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別，熟悉旅行服務業(yè)新媒體營銷的特點；熟悉微信營銷、微博營銷、視頻營銷和直播營銷的概念與實施；了解旅行服務業(yè)新媒體營銷策劃概念和發(fā)展趨勢，掌握新媒體營銷策劃的關鍵步驟。
16．旅行服務業(yè)的人力資源管理。了解旅行服務業(yè)人力資源管理的概念與特點；了解旅行服務業(yè)人力資源規(guī)劃的含義和類型，熟悉旅行服務業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，掌握旅行服務業(yè)人力資源規(guī)劃的原則與步驟；了解旅行服務業(yè)人力資源的現(xiàn)狀，熟悉旅行服務業(yè)人力資源管理存在的問題，掌握旅行服務業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的內(nèi)容。
17．旅行服務業(yè)戰(zhàn)略管理。掌握旅行服務業(yè)戰(zhàn)略的概念和層次，熟悉旅行服務業(yè)戰(zhàn)略制定原則，了解旅行服務業(yè)戰(zhàn)略管理的過程；熟悉旅行服務業(yè)的發(fā)展趨勢，包括旅行服務業(yè)的行業(yè)規(guī)模與競爭格局，了解線上和線下旅行服務的本質(zhì)，了解旅游服務與異地化生活服務融為一體的原因，熟悉驅(qū)動傳統(tǒng)門店向代理社或個體化轉(zhuǎn)變的動力，了解智能技術引領行業(yè)創(chuàng)新，了解共享經(jīng)濟對業(yè)態(tài)創(chuàng)新的影響；掌握我國旅行服務業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
第四部分旅游景區(qū)經(jīng)營與管理
18．旅游景區(qū)業(yè)態(tài)分類。了解國家公園、生態(tài)旅游、紅色旅游、城市旅游、鄉(xiāng)村旅游、主題公園旅游、海洋旅游、滑雪旅游、溫泉旅游等業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀與主要特點。
19．旅游景區(qū)戰(zhàn)略管理。理解戰(zhàn)略管理的定義，掌握景區(qū)戰(zhàn)略目標制定的步驟，熟悉景區(qū)戰(zhàn)略分析的內(nèi)容，了解景區(qū)戰(zhàn)略確定的路徑，熟悉景區(qū)戰(zhàn)略實施的過程，掌握景區(qū)戰(zhàn)略管理的方法。
20．旅游景區(qū)規(guī)劃管理。熟悉旅游景區(qū)規(guī)劃的理論基礎，掌握旅游景區(qū)規(guī)劃編制程序，了解旅游景區(qū)規(guī)劃的要求及內(nèi)容；掌握項目策劃的概念與分類，了解項目策劃的理念與原則，理解項目策劃的特征與方法，掌握項目策劃的內(nèi)容與程序。
21．旅游景區(qū)品牌管理。理解旅游景區(qū)品牌形象、品牌定位和品牌設計的內(nèi)涵與作用；了解旅游景區(qū)品牌傳播與整合營銷系統(tǒng)、獨立中間商、廣告和公共關系的聯(lián)系；掌握景區(qū)品牌運營與管理的內(nèi)容。
22.景區(qū)運營管理。了解旅游景區(qū)管理體制的內(nèi)涵與特征，熟悉旅游景區(qū)管理制度；了解旅游景區(qū)產(chǎn)權界定、產(chǎn)權特點，掌握旅游景區(qū)的管理模式；熟悉旅游景區(qū)環(huán)境容量的概念與測量，掌握旅游景區(qū)環(huán)境容量的調(diào)控對策。
本文鏈接：http://www.svtrjb.com/v-115-11396.html2025年中級經(jīng)濟師考試大綱：旅游經(jīng)濟專業(yè)知識和實務
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